無錫人事管理培訓公開課

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱：（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹，為什么會那么強（二）用好 De......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 上海：2025年12月11日

1. 案例導入：新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日

數據時代人力資源的工作已經不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維向數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業務伙伴，用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數......

組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日

課前作業【特殊注意事項】：本公司業務情況簡介，崗位管理現狀簡析。課程導入：1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃，為組織保駕護航第一章：三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1）行業調研與對標2）內部調研與對標2.公司業務、部門職能、崗位任務的三級......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日

1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具，精準識別候選人，提升招聘質量。3.培訓優化：借助DeepSeek培訓管理系統，精準識別培訓需求，優化培訓效果。4.勝任力建模：利用DeepSeek勝任力建模工具，構建科學的崗位勝任力......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口：2025年12月09日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

人事管理培訓內訓課程

專業人力資源管理（第二期） 主講：張老師

老師從專業人力資源管理的角度，全面系統地介紹當代人力資源管理的最新戰略及技術方法；緊密結合企業實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題，從戰略和戰術兩個層面提供解決方案。課程中會運用老師多年在企業實際操作和咨詢企業中的案例（本課程中所有的案例均是來自老師實際操作的真實案例，更加具有說服力），深入淺出的講解人力資源管理過......

非HR經理的人力資源管理 主講：楊老師

1、幫助學員正確認識人力資源管理在企業管理中的重要地位，了解現代人力資源管理的發展趨勢，正確把握直線經理人的角色定位，樹立正確的人才管理觀念2、幫助學員掌握人力資源管理的基本原理與理論工具，疏通直線部門人力資源管理的基本思路與方法，能夠根據實際情況制定適合的人力資源管理實施方案3、幫助學員掌握人才選 、育、用、留（流）......

從模糊到精準Deepseek賦能精準人才畫像 主講：穆老師

一、認知人才畫像——破解企業人才識別的致命痛點1、人才畫像核心概念解析人才、人才畫像、用戶畫像的定義與區別人才畫像與工作成果的匹配邏輯（戰略承接與績效關聯）人才畫像的六大必備元素：基本信息、關鍵技能、個性特質、驅動因素、勝任能力、發展潛力2、為什么人才盤點總被業務部門吐槽"不實用&qu......

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