無錫企業(yè)文化培訓公開課

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2025年12月15日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

本課程從目標管理角度出發(fā)，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業(yè)經營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創(chuàng)基于工作任務的 AI 提問法，深度結合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象：設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課......

企業(yè)人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié)面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌：暫不適用業(yè)務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

課程導入：1.人才盤點與梯隊建設中的困惑和挑戰(zhàn)2.人力資源管理工作的“悲哀”3.重塑正確的人才管理理念和認知模塊一：從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略1.案例：人才管理中不容忽視的真相2.為業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃人才1)從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的邏輯2)人才戰(zhàn)略和人才供應鏈的關鍵思考3)從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的四大行動策略3......

研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設計 上海：2025年12月11日

模塊一：課程介紹與目標設定1.介紹課程背景、目標、日程安排2.分組與團隊建設活動3.個人分享：你對研發(fā)人員的薪酬績效了解多少模塊二：研發(fā)崗位薪酬績效方案設計框架1.研發(fā)崗位人才畫像剖析2.研發(fā)崗位的工作內容與職責3.研發(fā)崗位職業(yè)發(fā)展與成長路徑4.研發(fā)崗位市場薪酬狀況與趨勢5.案例分析：某知名科技公司的薪酬績效體系模塊三......

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理 上海：2025年12月11日

1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內外各方支持、推動公司培訓的開展；2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力；3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力；5、通過培訓能夠提升培訓經理和......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年12月11日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發(fā)現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業(yè)，發(fā)現大多數企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

企業(yè)文化培訓內訓課程

打造”萬眾一心”的企業(yè)文化 主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員、骨干員工課程大綱1.企業(yè)文化解讀什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的六大好處企業(yè)文化的三大終極目的2.現代企業(yè)最需要的企業(yè)文化契約精神結果導向客戶價值開放分享合作共贏3.塑造企業(yè)文化的六把鑰匙第一把鑰匙：喚醒沉睡的總裁第二把鑰匙：營造變革的氛圍第三把鑰匙：塑造陽光的心態(tài)第四把鑰匙：打造高效的團隊第五把鑰匙：建立......

明方向建原則，引領做正確的事—企業(yè)文化務虛工作坊 主講：史老師

專業(yè)融合：基于文化專業(yè)能力，融合引導技術，形成了深刻的文化+引導能力，從文化評議的設計、引導和結果輸出上，都可以提供更高質量的服務。工具性強：基于15+年的文化理論和實戰(zhàn)管理經驗，原創(chuàng)了諸多文化評議的理論、方法和工具，如文化思維層次、文化U型變革、文化三性評議等，可以更高效地輸出文化評議結果，同時提高參與者對文化作用的......

企業(yè)文化落地工作坊戰(zhàn)略 主講：林老師

（一）工作坊前夕1.發(fā)起人填寫需求確認表；2.電話溝通確認需求細節(jié)；3.設計工作坊流程并準備物料、場地等；4.引導師與發(fā)起人當面交流工作坊需求、流程設計與角色安排（二）工作坊開場1.課前入場調查；2.發(fā)起人入場，介紹工作坊背景信息、緣何發(fā)起、主題及目標產出、對大家的參與期望，介紹引導師上場；3.引導者入場、構建連接、共......

......更多內訓課程