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勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫:2025年05月08日
(一)、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險(二)、新法的影響及應對1、新法的影響:勞務派遣舉步維艱2、新法的應對:派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......
非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫:2025年07月18日
《勞動合同法》實施至今,企業人力資源的管理成本有所提升,同時也對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響!總經理、部門經理和主管通常都認為,企業內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。但在實際工作中,直線經理也在直接參與人事管理的各個環節,如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪......
鐵打的營盤流水的兵一線員工流失率控制工作坊 蘇州:2025年05月08日
1. 引子:為什么員工會跳得這么頻繁;2. 剖析:招人難和留人難的深度原因;3. 聚焦:員工流失的痛難點;4. 尋源:員工流失率的三大主因;5. 管控:員工流失三個高峰期的深究和對策。課程亮點課程設置:每節設定“一個主題,一個場景,一個痛點、一個工具、一個任務的五個一結構,確保課程聽的懂、拿得走、用得上、有......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州:2025年05月13日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年05月15日
? 人力資源經理;人力資源總監;人力資源主管及人力資源專員;薪酬經理、招聘經理、培訓經理;法律秘書及法務代表;? 不適合對象:業務部門管理者;課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 員工的基本權益有哪些?3 比較標準工時工......
《構建和諧的員工關系》 蘇州:2025年05月16日
人力資本在知識經濟時代發揮核心作用,企業的發展離不開員工的主動投入與奉獻,因此構建和諧的員工關系,已成為企業重中之重的工作。然而,在員工關系管理的過程中,以下問題是常見的——沒有認清員工關系管理的“情、理、法”沒有掌握有效預防員工關系惡化的方法沒有掌握有效激勵并發揮員工能......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2025年05月16日
培訓課程結束時,學員將能夠:★ 了解國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢;★了解企業面臨的社保、個稅的問題;★了解社保不合規給企業帶來的風險;★掌握六大用工模式下的用工風險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路;★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 蘇州:2025年05月22日
2025年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確指出要“深化人才發展體制機制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,完善人才自主培養機制,加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。加快建設國家戰......
勞動關系管理培訓內訓課程
員工關系管理 主講:張老師
企業各層次管理人員、后備經理人課程收獲:認識到員工關系就是績效員工關系是一個漸進的過程員工關系管理的目標等級員工關系的最低底線是什么如何管理員工的滿意度如何提高員工的敬業度如何達成員工的忠誠度如何有效處理員工的投訴與抱怨? 課程內容:第一章、員工關系管理概述1.人際關系的本質是什么?2.員工關系是績效嗎?3.軍隊與企業......
企業勞動法規認知與用工風險防控 主講:趙老師
勞動者的法律意識增強,尤其對涉及到自己切身利益的勞動法出現了前所未有的關注度。國家立法傾向性保護勞動者權益,員工容易以法律武器維護自己合法權益。經濟形勢的不確定性,企業經營過程中難免存在降薪和裁員,降薪和裁員容易觸發勞資糾紛矛盾。勞動立法越來越多,《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》等已經出臺,對企業的義......
非人力資源部門經理的勞動合同法管理 主講:楊老師
★全面了解勞動合同法的新規定新變化;★全面了解新形勢下勞動用工的變化發展;★熟悉非人力資源經理在勞動關系管理中的角色定位;★系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;★掌握有效的應對策略,從容應對勞動用工管理出現的問題和發生的爭議。【課程對象】企業總經理、高級管理人員;部門經理、主管;人力資源部總監、經......