無錫招聘技巧培訓公開課

火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

大部分中高管在面試上都是“無證上崗”，不會面試，不善面試，不愿面試，頻頻選錯人，降低企業(yè)人才密度，浪費了大量人工成本，導致企業(yè)無人可用，抓不住商業(yè)機會。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT（T培訓培訓師），企業(yè)提高選人精準度的有效抓手是面試官培訓和認證體系，TTI（ Training the......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京：2025年12月18日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應聘人的能力量化標準化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內(nèi)完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識人崗匹配......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

本課程從目標管理角度出發(fā)，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權(quán)重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中 AI 的應用場景，幫助學員掌握如何利用 AI技術(shù)優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關(guān)系.組織發(fā)展.行政等方面的應用，使用 AI 工具革新人......

企業(yè)人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關(guān)的人員。禁忌：暫不適用業(yè)務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加，企業(yè)的成功越來越依賴于其人才資本的質(zhì)量和效能。人才盤點作為一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具，能夠幫助組織系統(tǒng)地評估現(xiàn)有人才庫，識別關(guān)鍵崗位和高潛力人才，以及制定相應的發(fā)展和管理策略，人對了，事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè)，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

校園招聘面試技巧 主講：張老師

企業(yè)內(nèi)部面試官、用人部門負責人、HR部門負責人、招聘負責人、招聘專員等課程特色：實戰(zhàn)派風格、理論結(jié)合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一單元 校園招聘的組織實施一.正確認識校園招聘校園招聘的重要意義校園招聘的目標校園招聘的特......

金牌面試官之精準招聘面試技巧 主講：許老師

● 學習測評面試官基本能力和素質(zhì)● 掌握通過簡歷來篩選認識候選人的方法● 學會心理測評工具和量表的測評和解讀● 掌握結(jié)構(gòu)化面試提問及行為面試提問技巧● 掌握無領(lǐng)導小組面試的方法和技巧課程對象：中高層管理人員、人力資源管理人員課程大綱第一講：測評面試官角色定位一、招聘前的準備1. 面試官應該了解的招聘工作1）招聘面試工作......

工作分析與崗位說明書設計 主講：鄭老師

案例研討：企業(yè)的工作說明書為什么沒有實用性？一、工作分析的意義1、改善組織結(jié)構(gòu)和組織設計2、傳遞組織戰(zhàn)略核心競爭力3、指導人力資源各模塊工作4、提供績效考核晉升的標準5、助力建立合理的薪酬制度案例：向肯德基學習工作分析互動：你所理解的工作分析對自身崗位的作用二、工作分析的主要程序1、時機的選擇案例：十大誤區(qū)分享：&ld......

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