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人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 蘇州:2025年05月08日
企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務(wù)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者、總經(jīng)理、董事長課程大綱一、人才盤點(diǎn)的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點(diǎn)做什么?3. 企業(yè)人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇?4. 人才盤點(diǎn)的價(jià)值?5. 實(shí)施人才盤點(diǎn)的四大成功要素二、人才盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1.人才盤點(diǎn)體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標(biāo)準(zhǔn)3. 基......
人才盤點(diǎn)與有效評鑒 蘇州:2025年05月10日
*人力資源HR工作者(HRBP/LD/TD/OD/HRD)* 咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、獵頭等專業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)講師* 企業(yè)中高層決策者、經(jīng)理、部門主管* 對人才評鑒與人才盤點(diǎn)開發(fā)與應(yīng)用感興趣的專業(yè)研究者課前學(xué)習(xí)*閱讀老師指定文章以及書籍,完成前期的知識(shí)概念;*完成老師布置的課前學(xué)習(xí)調(diào)研問卷,并整理好目前自己所遇見或重點(diǎn)挑戰(zhàn)......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 蘇州:2025年05月13日
2024年,國企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年,要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面,促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 蘇州:2025年05月13日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言:企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管......
基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州:2025年05月16日
公司高層管理者,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價(jià)值——改變了員工能力評價(jià)的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么,是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......
高效培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT) 蘇州:2025年06月04日
1、找到培訓(xùn)師的角色定位,明確培訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)、態(tài)度、技能;2、通過課中的訓(xùn)練,使學(xué)員掌握常用授課方法、技巧,成為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;3、初步掌握課程設(shè)計(jì)方法。課程大綱:運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課――高效利用企業(yè)內(nèi)部人力資源方法之一!發(fā)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍――激勵(lì)企業(yè)具豐富經(jīng)驗(yàn)員工發(fā)揮優(yōu)勢途徑之一!企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師――培訓(xùn)內(nèi)......
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 蘇州:2025年06月06日
1. 獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念;2. 掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法;3. 掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的辦法課程對象:企業(yè)人力資源管理人員;企業(yè)中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士課程大綱:一、規(guī)劃范化人力資源管理的總體思路及人力規(guī)劃◇ 何謂人力資源◇ 人力資源的特性◇......
人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 蘇州:2025年06月06日
理解企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革對人力資源的要求;辨析人力資源規(guī)劃的過程和作用,幫助企業(yè)科學(xué)定崗定編;掌握和應(yīng)用人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測技術(shù);明確組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素;能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段設(shè)計(jì)適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)對象人力資源管理者、企業(yè)高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術(shù)工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 主講:陳老師
在組織發(fā)展壯大過程中,人才對組織的支持力量愈發(fā)重要。如何定期對公司人才進(jìn)行盤點(diǎn),找出公司戰(zhàn)略落地的人才短板,明晰職位與人才的匹配程度,勾畫出公司的人才地圖,識(shí)別關(guān)鍵人才,預(yù)見人才規(guī)劃路徑,明確人才培養(yǎng)核心舉措,成為公司人力資源管理的重大課題。【課程收益】了解人力資源管理體系全貌理解公司戰(zhàn)略與人才的關(guān)系理解組織發(fā)展與人才......
國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇 主講:白老師
國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控,而基于編制管控與市場化用工實(shí)際需求的矛盾,在合規(guī)性管理的要求下,導(dǎo)致超編用工的出路規(guī)劃成為難點(diǎn)。隨著勞務(wù)派遣政策的收緊,對于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉(zhuǎn)型,成為國企用工的“痛點(diǎn)”。同時(shí),建筑施工類企業(yè),基于行業(yè)、人群的特點(diǎn),有勞務(wù)分包企業(yè)......
人崗匹配 ——關(guān)鍵崗位建模與應(yīng)用 主講:劉老師
“人崗匹配”,就是按照“崗得其人”“人適其崗”的原則,根據(jù)不同的人個(gè)體間不同的素質(zhì)將不同的人安排在各自最合適的崗位上,從而做到“人盡其才,物盡其用”。眾所周知,企業(yè)與員工是一個(gè)利益共同體,員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)是員工價(jià)值......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...