無錫超市管理培訓公開課

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年05月06日

店老板、店長、店經理、大區經理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數據與精準營銷第一講：門店數據營銷策略一、門店數據化管理的三大作用1. 是一臺預警器，提前預測銷售、客流、訪問量、盈虧等數據2. 是一臺播種機，為新產品、新策略、新政策的制定提供數據支持3. 是一臺中央處理器......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2025年05月10日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯網提升門店消費體驗AR/V......

新環境下的百貨經驗模式變革 上海：2025年05月08日

前言：新形勢下百貨面臨挑戰百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰劇烈，新媒體應用讓我們措手不及第一節：什么樣的企劃活動算是成功的？互動：各組將企劃成功的要素羅列教師總結：目的是......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海：2025年05月08日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養店員的規定動作而......

零售行業數據化管理 上海：2025年05月09日

銷售部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員課程大綱：一、建立數據化思維1、數據化思維2、用數據說話3、用圖表說話4、如何防數據忽悠5、如何制作及解讀數據報告6、做個合格的數據分析人員二、建立零售思維1、人貨場的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規律1、周銷售權重指數的概念及......

引爆銷售陳列技法 上海：2025年05月28日

代理商、經銷商、區域經理、督導、設計師、陳列師、店長、導購等課程大綱第一模塊：有效提升入店率陳列技巧1、 陳列在各行業中的發展現狀2、 陳列的AIDMA法則3、提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性賣場陳列的色彩規劃認識色彩大家族：色相、明度、純度如何調制色相環識別誘目性色彩誘目性色彩在賣中如何巧妙運用賣場陳列的四大配......

服務旗艦店&體驗店打造及運營 上海：2025年06月19日

模塊一：客戶體驗認知1.誰是我們的客戶2.客戶從哪里來新技術、新產品超級物超所值的服務宣傳3.什么是客戶體驗客戶滿意度與客戶體驗的關系客戶的情感管理客戶體驗金字塔4.企業經營思路的調整賣“體驗”而不是賣“商品”你的客戶體驗生態系統對嗎？5.體驗店具有哪些優勢客戶資源的開發......

職業化店長六項修煉 上海：2025年06月21日

零售終端競爭日趨同質化與白熱化，人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯；作為店鋪的靈魂人物，店長管理水平與輔導能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。權威調查數據顯示，一個優秀的店長能夠提升店面營業收入的30%，店長是門店業績的關鍵！可中國許多零售店長大多從導購崗位提拔，綜合素質急需提高，普遍缺乏系統的零售店鋪管理與銷售技能！......

超市管理培訓內訓課程

終端店鋪促銷策略與實施技巧 主講：李老師

如何進行產品推廣和品牌推廣 如何利用推廣中的工具 如何進行立體化促銷 如何處理促銷與產品、價格、渠道的關系 如何處理促銷與銷售促進的關系 如何進行促銷的創意、決策、執行與控制 如何進行跨行業滲透式促銷 如何制定有效促銷戰略課程提綱：第一部分 產品推廣與品牌推廣一、推廣的概念和分類二、推廣的形式三、推廣的策略組合四、產品......

金牌店長特訓營——門店業績提升四大關鍵指標 主講：何老師

門店主管、門店店長課程特色：● 從店長的“自我管理、門店銷售、促銷策劃與設計、店員及陳列、服務管理”四輪驅動入手，全面了解作為一名金牌店長應該具備的能力，提高業績的系統方法。全面提升店長的店面經營能力● 本課程著重從店長實際工作和所遇到的各種問題出發，結合商業心理學、營銷管理、領導力等相關系統理......

贏在終端—金牌店長塑造 主講：江老師

?本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象店長和儲備干部。課程大綱第一部分: 店長管理能力提升---門店管理實務一：店長管理基本內容：?落實目標，完成銷售?客戶開拓和業務開發?商品和財務安全?售后服務?客戶投訴處理?外聯協調?會議和......

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