無錫銷售團隊建設培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年12月22日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年12月15日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查（現場互動）2、銷售管理者角色定位1）對上司2）對下屬3）對同級3、銷售管理者的四種類型1）業務員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1）組......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日

營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......

電話銷售技巧課程 上海：2025年12月10日

電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員?！菊n程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......

銷售人員的核心技能 上海：2025年12月10日

企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程提綱：1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標......

全域經濟盈利增長模式 上海：2025年12月10日

模塊一 整合思維：全域經濟思維增長模式單元一：新零售時代商業創新營銷之路★ 新商業時代消費升級思維認知★ 成交升維全域戰略的落地方法★ 多維度新零售營銷的落地方法★ 新商業零售業績倍增贏利模式★ 內容經濟時代全域流量的營銷★ 用戶經濟時代下全域核心驅動思維解析：固有思維是傳統老板心中魔鬼情景分析：商業零售平面思維到多維......

BTB顧問式銷售技巧 上海：2025年12月11日

1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求：如何引導客戶認清他們的現狀問題點：如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產品從產品銷售到方案銷售業務需求和價值定位SPIN技術FAB法的運用......

銷售團隊建設培訓內訓課程

成功銷售人員必修的十堂課 主講：閆老師

企業銷售人員課程大綱：第一堂課：傳統營銷思維的突破-----營銷不是戰爭一、傳統營銷思維的局限（一）傳統營銷中戰爭論1、從《營銷戰》說起3、戰爭的本質3、營銷戰爭論的誤區案例：中國彩電行業營銷戰爭的悲?。ǘ﹤鹘y營銷中客戶關系論1、傳統營銷的客戶狹義定義討論：從廣義的角度我們的客戶有哪些2、傳統營銷的客戶關系誤區討論：......

營銷團隊建設與執行力打造 主講：吳老師

理論導入+現狀剖析+實戰案例+多媒體教學?分組教學：課程開始之前分組，培訓以小組為單元進行討論并PK，根據問答、案例分析、演練等得分最后評出獲勝組予以表彰。課程大綱：第一章、營銷精英職業化修煉一、營銷精英信念體系重構1、情緒ABC理論2、是什么讓你形成消極的信念？3、為什么要改變消極的信念？4、根除消極信念的重新架構法......

房地產銷售團隊建設與管理 主講：張老師

房地產銷售經理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業績徘徊不前；銷售隊伍不穩，好人難招能人難留；銷售人員的目標達成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，人員心態老化；公司的標準銷售流程難以執行，內部意見和爭端過多…本課程是專門針對房地產銷售管理人員設計的......

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