熱門搜索關(guān)鍵字
無錫生產(chǎn)管理培訓(xùn) 北京班組長培訓(xùn) 上海質(zhì)量控制培訓(xùn) 廣州設(shè)備管理培訓(xùn) 深圳安全生產(chǎn)培訓(xùn) 蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn) 杭州生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 南京生產(chǎn)成本培訓(xùn) 合肥現(xiàn)場管理培訓(xùn) 7S培訓(xùn) TPM培訓(xùn) DOE培訓(xùn) EHS培訓(xùn) 6Sigma培訓(xùn) 5s管理培訓(xùn) 車間管理培訓(xùn) 看板管理培訓(xùn) 物料管理培訓(xùn) 設(shè)備維修培訓(xùn) 儀器校驗(yàn)培訓(xùn) QC七大手法培訓(xùn) IE工業(yè)工程培訓(xùn) 7s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 5s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 6s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 精益六西格瑪培訓(xùn) 環(huán)境健康安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)無錫質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 無錫:2025年06月25日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意1.3 ......
統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
扎實(shí)的SPC知識和使用技巧獨(dú)享的一對一SPC問題解決優(yōu)秀的企業(yè)過程監(jiān)管控制人員科學(xué)的數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化根基標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)常用各種SPC模板免費(fèi)的選擇性企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運(yùn)用示例)2、數(shù)據(jù)分類(數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分布類型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)......
防錯案例與實(shí)戰(zhàn) 無錫:2025年07月11日
掌握差錯預(yù)防技術(shù)在產(chǎn)品及流程設(shè)計中的運(yùn)用學(xué)會運(yùn)用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)會如何在企業(yè)中建立防錯系統(tǒng)培訓(xùn)對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與......
QFD品質(zhì)機(jī)能展開 蘇州:2025年05月06日
QFD應(yīng)用時機(jī):1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業(yè),例如重新設(shè)計,大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳,問題常發(fā)生在灰色界面地帶4) 無適當(dāng)合理的資源分配5) 業(yè)務(wù)過程中缺乏明確且合理的作業(yè)指導(dǎo)文件6) 潛在的客戶與市場有待開發(fā)7) 需要持續(xù)改善8) 市場占有率下降課程大綱:第一講 QFD實(shí)施的必要性(2學(xué)時)1......
過程潛在失效模式與影響分析(FMEA) 蘇州:2025年05月07日
理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;具備運(yùn)用FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。]課程大綱:一、新版FMEA 概述FMEA的定義、范圍和好處FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA,......
FMEA失效模式分析 蘇州:2025年05月07日
產(chǎn)品及工藝設(shè)計,質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員、審核員等。課程收益:使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測度、風(fēng)險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念,掌握進(jìn)行FMEA的程序,具備完成和應(yīng)用設(shè)計/過程FMEA的能力。課程大綱:一、失效模式影響分析(FMEA)描述1.FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則2......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州:2025年05月07日
1、讓學(xué)員充分學(xué)習(xí)Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能,2、以品管應(yīng)用角度,透過實(shí)際案例講解與練習(xí),學(xué)習(xí)運(yùn)用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量內(nèi)容、以管制圖進(jìn)行制程控制、以變異數(shù)分析、相關(guān)與回歸、DOE進(jìn)行質(zhì)量改善,最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)課程對象:工程師與工程、......
FMEA潛在失效模式與效應(yīng)分析 蘇州:2025年05月07日
一、失效模式影響分析(FMEA)描述1.FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則2.FMEA的概念和實(shí)施好處3.FMEA的要素4.顧客的定義、執(zhí)行時機(jī)5.FMEA小組的成立6.實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備7.流程圖8.因果分析9.FMEA列表10.系統(tǒng)與子系統(tǒng)11.接口和交互作用二、FMEA分類1.系統(tǒng)FMEA2.設(shè)計FMEA3......
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
工廠抽樣檢驗(yàn)應(yīng)用實(shí)務(wù) 主講:劉老師
品質(zhì)部門管理、技術(shù)人員;生產(chǎn)部門管理、技術(shù)人員營業(yè)、采購人員課程收益掌握各種抽樣檢驗(yàn)的方法能根據(jù)自工廠情況,選擇適當(dāng)?shù)某闃訖z驗(yàn)方式正確地管理抽樣檢驗(yàn)過程,以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的手段為品質(zhì)水平提供保障課程大綱一、抽樣檢驗(yàn)概要1.抽樣檢驗(yàn)的概念2.抽樣檢驗(yàn)的分類3.抽檢與全檢的優(yōu)劣比較二、計數(shù)值抽樣檢驗(yàn)1.規(guī)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)2.選別......
《從源頭提升研發(fā)和制造過程質(zhì)量》 ——潛在失效模式與影響分析(FMEA)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講:謝老師
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中,是亡羊補(bǔ)牢,出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢,還是防患于未然,先預(yù)測風(fēng)險并實(shí)施控制呢?答案是顯而易見的。有人會說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢?也有人說,我也想先知先覺,但我怎么知道產(chǎn)品投放市場后會出現(xiàn)什么問題呢?類似的疑問還有很多:風(fēng)險到底是什么,我們該如何來防范它?客戶投訴的問題五......
8D問題分析與解決(1天) 主講:劉老師
8D又稱為團(tuán)隊導(dǎo)向的問題解決對策,是FORD公司開發(fā)兵廣為應(yīng)用的一種解決問題的標(biāo)準(zhǔn)流程和方法.目的是借助團(tuán)隊的力量,從客觀的識別問題到完全徹底的解決問題。8D該課程所教授的關(guān)鍵工具方法和流程,早已成為國際通行的商務(wù)思維語言,目前,已經(jīng)采用這套的公司包括惠普、DELL、IBM、微軟、甲骨文、臺積電、聯(lián)華電子、西門子、聯(lián)合......