無錫生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制實戰 蘇州：2025年12月15日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

第1章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考核指標......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統結合 上海：2025年12月12日

掌握JSA工具的應用，建立清晰的基于JSA的雙重預防機制建設核心工作技能幫助各級管理者在實際工作中防范安全事故，降低企業運行安全風險培訓對象EHS、各級管理者，或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一：安全生產管理的責任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責？2. 生產安全事故刑事責任追究規律總結3. 區別工藝......

生產計劃培訓內訓課程

碼頭生產計劃經營管理 主講：堅老師

學習生產計劃經營管理知識并熟練運用，以解決公司的實際問題提高港運物流管理水平提高生產計劃管理與物料控制能力課程大綱：第一單元：碼頭經營管理概述1、碼頭經營管理的特點和趨勢碼頭經營管理的三大特點碼頭經營管理的三大趨勢2、碼頭經營管理的生產流程分析碼頭經營管理的常見生產流程碼頭經營管理的生產流程特點3、碼頭經營管理的常規工......

《生產計劃管理》 主講：葉老師

（一）、計劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理；2、訂單接受流程；3、訂單處理流程；4、訂單變更管理；5、訂單評審管理。（二）、生產計劃管理的關要素：1、生產計劃職能的確定；2、主生產計劃的安排；3、各車間/工序標準產能的制定；4、安排月度生產計劃并分解成周計劃；5、計劃的協調與管理；6、車間現場......

生產計劃管理與物料控制-盛治武 主講：盛老師

1.掌握PMC生產計劃與物料控制計劃的基本原理；2.掌握生產計劃、物料需求計劃、采購計劃之間的關系；3.掌握如何建立標準工時，標準產能數據4.掌握產能負荷計算，生產周期的計算5.掌握如何做排產計劃6.掌握物料需求計劃的計算、步驟及控制技巧7.掌握縮短生產周期、提高準時交付、降低庫存的方法8.了解高級排產系統APS和生產......

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