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領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
認識團隊的基本概念,了解卓越團隊管理金三角,團隊管理的障礙,明確團隊領導力與管理的價值與意義;管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質,清晰團隊領導力的五項行為準則;員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽,贏得團隊成員的信任與支持;認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型,學習沖突管理的相關方法,有效管理團隊沖突、促......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
在職中基層管理者、新任管理者,需要提升管理和領導力的管理者【教學方法】講授+案例+研討+視頻【課程大綱】課程導入•團隊建設:尋找團隊管理平衡•在戰爭中學習戰爭•管理者的360職場溝通生態•情境背景及人物角色介紹?小組活動:團隊沖突平衡練習工具:《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角......
職業經理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調以“人”為本,幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......
向華為學干部管理:打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海:2025年12月19日
世界500強企業干部隊伍建設的實戰經驗即有理論高度,又有大量案例故事支撐,便于理解注重實操,有現成的工具表單可供參考借鑒課程收益1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優先”和“四要素”3個實操落地工具(TSP+AAD+MFP)1套干部用人決策運作機制......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年12月19日
企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二:領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......
《管理創新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課 上海:2025年12月24日
破冰熱身1.建立學習規則、明確課程目標2.互動破冰營造學習氛圍游戲互動初探創新“創新”——熱到你無法忽視創新給組織和個人帶來的價值理解創新的價值,達成共識1.案例分析:國際廣告創新金獎背后的故事2.案例分析:以色列及硅谷創新體驗式互動組織需要什么樣的創新及創新人才什么是創......
基層管理者領導力提升 合肥:2025年12月18日
生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程背景看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷......
領導力培訓內訓課程
從拳打腳踢到決勝千里——卓越領導力 主講:張老師
絕大多數現代企業認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優勢”。“人才優勢就是企業優勢”的論調在這樣的企業內部彌漫且根深蒂固,然而“人才優勢”由于對關鍵人才的依賴,在面對復雜競爭環境時難以及時應變,使得企業常常出現如下問題:為何業務能手組成的團隊卻無......
《卓越領導力沙盤》 主講:郭老師
在企業經營管理者中,領導人人發揮著非常巨大的管理價值與經營團隊的綜合能力,而在現實的商業環境中,我們發現領導人在經營管理經常遇到以下的困惑:1、如何在多變的市場環境中制定企業目標?2、如何在有限的資源下面對激烈的競爭?3、如何做好團隊內部管理和跨部門溝通?4、如何運用財務管理工具衡量企業績效?面對以上職業領導人的經營管......
《成功管理者的8大工具》 主講:邱老師
?管理團隊沖突不斷,協作困難:工作中各說各的道理,各用各的方法;都覺得自己最有理;相互抱怨、內耗不斷。您只能不斷的做救火隊長、做法官、做心理醫生。企業何來戰斗力??不斷的重復著“無用功”,試錯的代價慘重:管理者看不到全局,沒有正確的方法,只是憑借著熱情、膽大,四處探索。不斷的浪費時間、機會、費用......
