無錫質量管理培訓公開課

新版VDA6.3+6.5 無錫：2025年05月07日

VDA6.3_2016，過程審核基本概念介紹定義、 任務、 適用情形、 目的、 分類、 審核員要求及責任等實施要點什么是VDA內部審核的不同類型VDA6.3變化簡介前言引言過程審核的應用領域過程風險識別審核員資格審核流程提問表P1解析_潛在供方評估P2 項目管理P3 產品/過程的策劃P4 產品/過程的實現P5 供方管理......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫：2025年05月29日

1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性；2、了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估，建立均值－極差圖和均值－標準差圖，并能對控制圖作解釋，運用到現場作中去；3、介紹選擇各種方法來評定測量系統質量的指南；4、掌握測量系統分析的方法和使用過程；5、通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 無錫：2025年06月25日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

統計性過程控制SPC 無錫：2025年07月09日

1、SPC概述（SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例）2、數據分類（數據分類、數據分布類型、數據分布正態性轉化）3、數據抽樣方法（隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習）4、計量型數據SPC（單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......

防錯案例與實戰 無錫：2025年07月11日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

全面質量管理實務TQM 無錫：2025年07月12日

全面質量管理的核心就是“從根源處控制質量”。為什么我們的企業都說“質量第一”但總是出質量問題，而且重復的問題總是經常出現？三鹿！雙匯！錦湖輪胎......在頻發的毀滅性的質量信譽危機中，很多企業決策者仍未意識到企業應擔負的質量責任，更不知如何將質量管理工作落實到位。大企業......

QFD品質機能展開 蘇州：2025年05月06日

1. 研發項目負責人，設計開發、工藝準備、生產制造的技術人員；2.質量管理人員3. 產品經理，負責市場調研、產品策劃和售后服務的人員。4.采購與供應人員課程大綱：QFD應用時機：1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業，例如重新設計，大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳，問題常發生在灰色界面地帶4) 無適當合理的資源分......

TQM全面質量管理訓練 蘇州：2025年05月07日

一、TQM概述◆TQM的含義◆TQM在企業發展中的作用◆TQM的組成架構◆TQM企業的體質◆TQM與ISO9000、六西格瑪管理的關系二、戴明十四要點◆制訂永恒目標，持續提升質量◆采用新的哲學◆不再依賴大量的檢驗◆不以價格作為僅有的采購標準◆持續不斷改進生產與服務過程◆訓練、再訓練◆實施領導◆排除恐懼◆拆除部門藩籬◆質......

質量管理培訓內訓課程

TQM全面質量管理 主講：劉老師

隨著全球化經濟進程的推進，以及知識經濟時代的來臨，質量問題越來越成為經濟發展的戰略性問題。摩托羅拉、通用電氣等世界頂級企業的成功之旅，給世人展示了質量經濟性管理的魅力。質量管理從最初的事后檢驗發展到TQM，再到6sigma管理，無論是形式還是內涵都發生了質的變化。它已不再是依靠某一部門，僅憑一種方法就可實施的工作，而是......

可靠度統計分析--零缺陷品管工程系列課程之十 主講：熊老師

一、基本可靠度原理1、質量與可靠度2、產品可靠度的描述3、不同特性產品之可靠度指標4、可靠度分類二、可靠度分析常用的幾種分布1、失效的浴盆曲線2、可靠度函數與失效率函數3、正態分布及其參數估計4、指數分布及其參數估計5、威布爾分布的特點三、可靠性統計分析1、耗損期的失效率分析2、壽命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

現場質量管理實戰 主講：劉老師

◆融海嘯席卷全球，全球制造業面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業也不例外。◆我們也印證了一個不變的事實，那些現場質量管理優秀的企業受影響的程度很少，而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業大多數是現場質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業。◆為解決困惑廣大企業質量管控的有......

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