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人力資源管理實操 蘇州:2025年10月25日
1、熟悉人力資源規劃的基本步驟與方法,提升人才盤點、定崗定編對人才需求的精準預測;2、掌握招聘系統化流程和方案制定,系統的掌握招聘和面試的技巧,提高招聘的效率;3、有效開展培訓需求調研,掌握常見五種調研分析方法,正確有效開展培訓需求分析,基本掌握培訓需求的三種結構模型;4、全面認識績效指標體系和推行績效指標的價值,在創......
績效管理體系搭建及實務操作 蘇州:2025年10月27日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 蘇州:2025年10月28日
中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思......
培訓規劃與培訓管理 蘇州:2025年10月30日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析......
股權激勵方案設計班 北京:2025年11月06日
第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......
管理人員財務素養提升——報表、成本、預算與風控 廣州:2025年11月07日
適合于企業總經理、副總經理,以及企業中、高層非財務管理人員課程收益1、透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告2、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通3、建立起清晰的成本控制意識4、強化現金流意識,提高資金運作效率5、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理6、運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法7、如何有......