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采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 蘇州:2025年12月11日
采購經(jīng)理、采購主管;采購合同管理協(xié)調(diào)人員;采購部工作人員;該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的......
如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 蘇州:2025年12月12日
導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計(jì)1、采購組織設(shè)計(jì)概述1.1 華為采購核心價(jià)值觀1.2 華為采購組織運(yùn)作原則1.3 華為采購組織運(yùn)作框架2、采購認(rèn)證管理部&采購CEG專家團(tuán)架構(gòu)及組織運(yùn)作2.1 采購認(rèn)證管理部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2 ......
合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理 上海:2025年12月11日
供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區(qū)別何時(shí)簽合同,何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個(gè)必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 上海:2025年12月11日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段; 了解談判的重要性,認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海:2025年12月15日
管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對(duì)話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
【阿米巴項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高級(jí)管理人員:董事長、總經(jīng)理(至少一人),財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理(3部門至少其中兩人)、或其它部門經(jīng)理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權(quán)管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的,只有速度- 不確定時(shí)代,我們?nèi)绾芜_(dá)成目標(biāo)?- 何謂阿米巴經(jīng)營模式?- 用“成功方程式”落地內(nèi)部公司制- 稻盛和夫的干法......
