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IPD集成產品開發實戰 上海:2026年03月03日
企業CEO/總經理、研發副總、總工/技術總監、研發經理、項目經理、各部門主管、企管人員等。課程大綱:一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力,將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標:成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事,正確地做事關注商業價值客戶需求驅動......
IPD(集成產品開發) 上海:2026年03月20日
權威性:該課程源于IPD系統理論和優秀企業的實踐,系漢捷公司國內首創,并經過16年多的廣泛講授和不斷優化,成為業內權威的經典課程。系統性:該課程完整的包括了IPD研發管理體系前端的產品規劃管理、后端的IPD產品研發管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性:深入剖析當前企業的研發管理難題并提出切實有效......
集成產品開發IPD實戰訓練 上海:2026年04月16日
1.如何實現市場驅動研發,強化市場洞察,落實產品戰略,形成產品路標2.如何洞悉客戶需求,滿足客戶價值訴求,構筑差異化競爭優勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT,落實管道管理,管理好產品研發項目投入與收益4.如何提高立項質量來提高產品開發項目投資成功率5.如何將產品研發過程結構化,形成統一打法,沉淀研發經驗教......
向華為學管理:IPD集成產品開發 青島:2026年02月28日
集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳:2026年02月06日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8......
全面薪酬激勵設計實戰班:科學合理分錢,激發組織活力 深圳:2026年03月20日
當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平?如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出?如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力?如何吸引和保留住核心人才?如何讓員工感受......
