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供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2025年07月10日
第一章、供應鏈管理的知識1.供應鏈管理知識概要2.供應環境的變化3.供應鏈的概念、結構模型及其特征4.供應鏈的主要特征5.供應鏈的結構模型6.供應鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關鍵問題第二章:信息系統在供應鏈管理中的應用1.IT技術與供應鏈管理2.ERP與相關技術的發展過程3.MRP系統的邏輯過程4.ERP 基本流......
采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖; 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中,緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單,是供應......
生產計劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進行討論分析,獲得對策和方案,現場制作文本筐,由小組......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2025年06月14日
● 掌握班組建設的五大步驟和要素● 掌握目標管理的制定與有效落實● 體會班組管理執行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責分配培訓對象:生產一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機遇與挑戰并存,榮譽......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2025年07月17日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......