蘇州執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越的執(zhí)行力 蘇州：2026年02月05日

企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者、辦公室主任、培訓(xùn)部經(jīng)理，相關(guān)管理人員。課程收益明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架；分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)；把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點(diǎn)工作；計(jì)劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作；初步形成執(zhí)行力體系構(gòu)建的課程體系和相關(guān)工作體系。課程大綱一、關(guān)于“執(zhí)行力&rdq......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位 蘇州：2026年03月18日

為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無(wú)所事事，無(wú)動(dòng)于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！有原因......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年02月03日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問(wèn)題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......

高效執(zhí)行 業(yè)績(jī)倍增：4R執(zhí)行力打造 上海：2026年02月05日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開(kāi)營(yíng)儀式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊(duì)文化打造：1、結(jié)果文化：建立團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團(tuán)隊(duì)責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化：建立團(tuán)隊(duì)居安......

效率提升---EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)透視表 深圳：2026年03月27日

常使用Excel，需要提高工作效率和數(shù)據(jù)分析能力的職場(chǎng)人士：銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政、審計(jì)等相關(guān)人員。課程大綱：第一講：Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率一、單元格設(shè)計(jì)與調(diào)整1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整2. 單元格內(nèi)換行3. 跨列居中4. 姓名對(duì)齊5. 制作斜線表頭6. 單元格的格式設(shè)計(jì)......

產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧 北京：2026年04月16日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本不斷上漲、價(jià)格玩法越來(lái)越復(fù)雜。為了保證活下去，很多企業(yè)選擇下場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)，致使利潤(rùn)被蠶食甚至不斷虧損。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，為了迎合渠道和消費(fèi)者，各種活動(dòng)、秒殺、直播帶貨的形式遍地開(kāi)花，價(jià)格的決策經(jīng)常每周、每天、甚至隨時(shí)需要調(diào)整。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，很多企業(yè)都很迷茫，漲價(jià)、保價(jià)還是降價(jià)？這個(gè)促銷活動(dòng)是否參加......