蘇州精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 上海：2025年12月11日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計方法；4.理解精益樣板線設(shè)計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

何謂“領(lǐng)導者”（150min）• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領(lǐng)導的區(qū)別• 一線領(lǐng)導者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發(fā)一：成為領(lǐng)導的兩大前提• 什么是領(lǐng)導力、影響力• 游戲啟發(fā)二：構(gòu)建一線領(lǐng)導的影響力三個準則&bull......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年12月03日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......

EHS風險識別及評估控制 蘇州：2025年12月04日

HSE體系工程師、體系推進小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等課程特色：4S------實用、實際、實例、實操授課方式：40%的案例+40%的研討+20%的理論知識課程大綱：第一講：幾個重要概念1．環(huán)境因素2．環(huán)境影響3．污染預防4．危險源5．風險6．事件7．可以接受的風險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分1．企業(yè)周......

職場高效溝通心理學 北京：2025年12月25日

中層管理人員、門店店長、營銷/服務(wù)/招商條線管理人員、人力資源及品牌公關(guān)人員課程方式結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，全方位學習超強溝通術(shù)及應用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則......

如何完善貨運與清關(guān) 上海：2025年12月22日

物流、采購經(jīng)理及主管人員負責公司進出口業(yè)務(wù)的人員，從事公司采購和物流管理及實務(wù)操作的人員，對海關(guān)、進出口檢驗等相關(guān)手續(xù)感到困擾的企業(yè)希望對運輸過程加強控制，提高準時率降低風險和成本的企業(yè).【課程大綱】1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯(lián)運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸?shù)膯巫C及實物流程國際貿(mào)易保險與理賠本......