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目標管理與計劃制定技巧 蘇州:2025年05月29日
各部門經理、企業中高層管理者、銷售人員。課程收益1、掌握有效制定目標的技巧,實現計劃性目標;2、學習如何將目標分解成計劃,明確目標責任;3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能;課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用:目標是什么,對你有何影響?2. “遠景”、“目標&rdqu......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年05月09日
情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業績目標?分享:你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 上海:2025年05月16日
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不......
戰略解碼與敏捷目標管理 上海:2025年06月06日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰略解碼工作。因此,我們說“戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合!”身處VUCA時代,組織的營商環境時刻變化,戰略在持續......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年05月13日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
采購法務與合同管理 深圳:2025年07月12日
本課程幫助學員提高運用有關采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內容,采購相關的合同和投標和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關內容與英美國家中相關的知識點進行對照,以便學員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復雜的過程,涉及很多方面的關系.學完本課程,學員......