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采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 蘇州:2025年10月23日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人;物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱:一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統的采購人員、面對傳統的企業管理,這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內容與成功案例介紹,將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應鏈的協同機制,可以從小型項目來啟動,目標是降低......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2025年10月27日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2025年10月27日
采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如:“唯一性設計&r......
采購成本分析與控制 蘇州:2025年10月30日
最佳:采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次:供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收......
新晉經理:從技術邁向管理 北京:2025年11月20日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
DISC行為特征分析(PPA)認證課程 北京:2025年10月22日
相關人士課程收益:DISC認證課程將為您提供以下幾方面的技能訓練:*更全面的理解員工*更有效的管理人員*提高與不同行為特征個體的溝通水平*人事方面做出有洞察力的決定*在招聘中做出更好、更恰當的決策*在招聘過程中減少出錯的幾率最終達到的能力:*解釋DISC的行為特征*理解職位要求分析的關鍵期望結果*理解個體的行為方式是如......