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安全標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2025年05月17日
安全環(huán)境管理(EHS)在企業(yè)中的意義越來越大!再完美的工具,是需要人去執(zhí)行的!員工是否能主動參與安全環(huán)境管理,往往取決于管理者的關(guān)注。這就是EHS領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求。“一崗雙責(zé)”不是一個口號,強調(diào)了各級管理者和安全環(huán)境管理人員各有各的職責(zé),各有各的擔(dān)當(dāng)。因此,企業(yè)各級管理者參與到安全環(huán)境管理中來,......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊建設(shè) 蘇州:2025年06月06日
一線主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。一線主管的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。在當(dāng)今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)一......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 蘇州:2025年07月14日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管;和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理;課程對職位經(jīng)驗的要求:擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管,或者具有一定管理經(jīng)驗(在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè))的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱第一天 9:00-12......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2025年05月09日
day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈?3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 北京:2025年06月12日
我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時,發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標(biāo)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出競爭對手但又只想花1-2個月來達(dá)成,請參加本......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2025年06月12日
制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備總監(jiān)、經(jīng)理;TPM、精益推進(jìn)專員;以及負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的總監(jiān)和經(jīng)理等課程大綱第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗分享(go......