蘇州營(yíng)銷渠道培訓(xùn)公開課

海外大客戶與海外營(yíng)銷渠道的開發(fā)與管理 北京：2026年03月27日

第一講 海外大客戶的開發(fā)與管理一、海外大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略探討1.大客戶開發(fā)中的聯(lián)盟戰(zhàn)略與聯(lián)盟破解2.大客戶開發(fā)中的接觸戰(zhàn)略3.接觸戰(zhàn)略目標(biāo)4.關(guān)鍵人物分析5.關(guān)鍵人物的關(guān)注要點(diǎn)及本身的任務(wù)分析6.如何贏得關(guān)鍵人物的信任與支持7.如何贏得最高決策者8.資源分配戰(zhàn)略在海外大客戶開發(fā)中的運(yùn)用二、海外大客戶開發(fā)應(yīng)注意的若干問題1......

新渠道增長(zhǎng)—業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng) 蘇州：2026年02月07日

幫助企業(yè)/品牌打造一支能拿業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)新傳播下的品牌營(yíng)銷推廣知識(shí)學(xué)會(huì)搭建引流矩陣、新媒體和直播賬號(hào)；掌握活動(dòng)設(shè)計(jì)和客戶邀約，提升客流量；學(xué)會(huì)直播運(yùn)營(yíng)全流程，門店直播不再求人；學(xué)會(huì)建立信任、快速成交的方法；學(xué)會(huì)搭建私域流量社群，做好產(chǎn)品復(fù)購、追銷。課程大綱第一講：品牌聲量增長(zhǎng)一、什么是品牌IP1. 認(rèn)知品牌的6個(gè)誤區(qū)，......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控 蘇州：2026年03月06日

1.企業(yè)高管、項(xiàng)目總；2.設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、3.總監(jiān)、經(jīng)理等【課程大綱】一、 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)趨勢(shì)1.城市與板塊分析2.地段與產(chǎn)品定位3.基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4.產(chǎn)品線的定義和意義5.標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)對(duì)標(biāo)分析與未來產(chǎn)品趨勢(shì)判斷6.產(chǎn)品研發(fā)體系分析7.產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)品研發(fā)方法......

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2026年03月31日

重磅評(píng)委陣容：孫紅偉老師+優(yōu)質(zhì)資深神秘投資人總結(jié)學(xué)習(xí)成果：實(shí)踐應(yīng)用1年金融學(xué)習(xí)成果，梳理公司融資商業(yè)計(jì)劃書。真實(shí)場(chǎng)景體驗(yàn)：15分鐘真實(shí)路演現(xiàn)場(chǎng)展示，資深投資人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問；建立場(chǎng)外投資小組參與投資，真實(shí)模擬市場(chǎng)投資情景，直觀了解項(xiàng)目市場(chǎng)青睞度。實(shí)時(shí)優(yōu)化提升：投資人現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，提出路演改進(jìn)建議，講解BP要點(diǎn)。真實(shí)融資機(jī)會(huì)......

解決各類"泡病假、醫(yī)療期"的難題：抑郁癥、精神病、慢性疾病等疑難病癥合規(guī)管理實(shí)務(wù) 上海：2026年02月06日

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程大綱引題：阿里的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念（一）關(guān)于病假的概念1.如何界定病假2.病假批準(zhǔn)問題3.病假待遇（二）關(guān)于醫(yī)療期的概念1.對(duì)醫(yī)療期的界定2.醫(yī)療期的計(jì)算與證明3.特殊疾病的醫(yī)療期給予（三）工傷停工留薪期1.工傷休息時(shí)間的佐證2.勞動(dòng)能力等級(jí)......

MTP中高層管理技能提升 深圳：2026年03月13日

課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在！......