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VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對課程大綱一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.......
高效倉儲管理實戰技能 上海:2025年12月13日
1、重新理解物流倉儲部門的職能定位,提高人員業務認知;2、認識倉儲物流改善的業務切入點,并切實提高物流倉儲管理水平;3、掌握物流倉儲管理評估要素、布局以及設施設備選擇等的基本方法;4、深入認知收、發、存、盤、配等業務,學習其改善方法。課程對象:PMC部/物流部/物控部/采購部/電商配送中心(DC)等相關從業人員。課程大......
智能物流與智能倉儲 上海:2025年12月15日
第一單元:智能倉儲與物流出現的背景及趨勢智能物流出現的推動因素社會發展需要行業發展需要企業發展需要智能物流與倉儲概述智能物流與智慧物流智能物流系統架構智能化倉儲模塊架構智能化倉儲發展狀況智能工廠模塊架構;智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關系選擇智能物流與倉儲的原因;智能物流與倉儲流程標準化智能物流與倉儲流程通用化......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力,通過本課程的......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務 BP 業務溝通的四個前提1.1 財務監控思維轉向監控+服務思維財務 BP 的發展歷程如果公司的生意是一場戰役,財務 BP 和業務的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業務提供哪些服務?1.2 了解業務,提升業務的敏銳度了解業務的四個維度洞察業務機會1.3 應對業務變化的數據和流程從數據的收集者到使用者......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2025年12月24日
人力資源總監、經理、主管,培訓管理專業人員,各級部門管理人員課程大綱:1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內容人力資本模型培訓經理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員......
