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生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州:2025年05月17日
第一章TPM全面改善實戰第一節TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現場第一節自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 蘇州:2025年06月20日
企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......
TPM全員生產設備維護保全 蘇州:2025年06月20日
1. 了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的設備管理理念和先進的設備管理體系。2. 了解TPM體系架構,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業務對生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中的運用。3. 掌握TPM活動的核心工具,通過生產現場TPM的運用開展,減少設備故障,降低產品不良,消除災害與污染,最終提升生產綜......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年06月06日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......
潛在失效模式及影響分析(FMEA) 北京:2025年06月12日
了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業內的應用了解FMEA第四版和第三版的區別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業內建立、實施和維護的職責、程序和方法培訓對象:本培訓適用于具有設計開發職能的制造組織的產品設計、過程設計、供應商管理以及與質量管理體系相關的人員,如質量、制造、工藝、......
預算的編制與執行 北京:2025年05月16日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......