蘇州工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年11月05日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

高潛人才管理與人才盤點 蘇州：2025年10月20日

? 學習決策流程與工具，從而提高人才評估會議的有效性? 獲得最佳實踐與技能? 建立中期人才評估與繼任者戰略規劃? 通過九宮格工具演練，主持人才規劃會議，計劃與準備人才評估會議? 學習高潛人才的識別標準和定義以及發展計劃? 學習繼任者的識別標準 定義及發展計劃培訓對象? 總經理、HRVP、HRD、HRM，更適合團隊參加課......

常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析 蘇州：2025年10月20日

勞動糾紛、勞動爭議案件敗訴，不但給企業帶來翻倍的經濟損失，而且也給企業帶來不良的社會影響，不但降低企業領導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等文......

TTT核心-課程設計與開發 蘇州：2025年10月20日

第一部分、好課程是如何設計的：場景化設計的底層邏輯1好課程三要素：有用、有料、有趣2成人是如何學習的――以應用為導向的培訓設計才是有效的3三個基本原則：場景還原、輕量化、微循環4課程產出三件套一是：課程展開策略邏輯表二是：金字塔三級課程大綱三是：講師版PPT結構要點5課程設計與開發4D模型1D：Define聚焦問題，定......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年11月14日

希望改進人際能力，增加銷售技巧，提高業績的營銷人員課程大綱第一天 9：00-16：30開場：破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法；5 掌握與不同對象溝通的要......

企業融資管理 廣州：2025年10月30日

有融資需求的企業管理者，正在籌備上市或有上市意愿的企業董事長、總經理、 財務總監、財務主管、投/融資部經理、高層管理人員課程大綱：一、為什么融資？1.企業的動脈循環與靜脈循環2.企業融資的三個目的3.小企業如何通過融資占領行業制高點？4.企業競爭的三個層面二、企業融資的主要渠道/方式1.企業融資的兩大渠道2.融資的四種......