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以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創(chuàng)基于工作任務的 AI 提問法,深度結合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象:設計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課......
企業(yè)人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
正確處理企業(yè)與員工之間的關系,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎與必要手段。本課程有助于幫助學員從整體上把握人力資源法律規(guī)則,幫助學員通過制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同,實現(xiàn)對公司人力資源的整體管理。課程細致分析法律對 HR 實務造成的具體影響,幫助學員在繁瑣龐雜的人力資源管理中抓住關......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,企業(yè)的成功越來越依賴于其人才資本的質量和效能。人才盤點作為一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具,能夠幫助組織系統(tǒng)地評估現(xiàn)有人才庫,識別關鍵崗位和高潛力人才,以及制定相應的發(fā)展和管理策略,人對了,事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)......
市場與銷售助理技能訓練 北京:2025年12月22日
1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業(yè)素質職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理的特點比較3.良好的客戶服務如何對待來自客戶的詢問與不同類型的人打交......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協(xié)調(diào)一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
