蘇州勝任力模型培訓公開課

勝任力模型構建及其應用實踐 上海：2026年03月14日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系1、建立專業序列勝任能力模型?了解經營目標?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法：行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......

如何建立企業的勝任力模型 上海：2026年03月25日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2026年02月11日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優秀的人才，這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養合格人才 深圳：2026年04月11日

您是否在為每年的企業年度培訓計劃開展工作感到困惑？您是否想擁有培訓體系與培訓計劃制定的管理工具？您是否真正開始了有效的培訓管理？您是否能做不能說，想和別人分享卻找不到好的溝通方法？您是否經常面對客戶和員工進行各類演講和培訓？本課程針對以上問題提出實用的方法和技巧，從而提升經理和管理者的培訓能力，提升培訓效果課程收益：1......

培訓師授課技巧——TTT培訓師之“導” 上海：2026年04月10日

一、簡單易學的美國ASTD講師訓練體系，放之四海皆準的魚式結構二、巧妙轉化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉化它……三、見證神奇：任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握四、丹田練氣發聲技巧：95%的培訓師不會也不教的，講課6-7天不啞火五、講師的肢......