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質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
●通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求●輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2025年12月01日
掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵:目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管;和生產相......
TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2025年12月03日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
EHS風險識別及評估控制 蘇州:2025年12月04日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識課程大綱:第一講:幾個重要概念1.環境因素2.環境影響3.污染預防4.危險源5.風險6.事件7.可以接受的風險第二講:環境因素與危險源辨識區域劃分1.企業周邊環境2.總平面布置3.工作活動(涉及人、機、料、法、環)4.相關方活動(如訪客、運輸車輛、廠內施工作業等)5.臨時性特......
有效開展市場調研 北京:2025年12月08日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
開篇:這樣的環境您愿意在此生活嗎?第一講:環境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?2.環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3.當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環境保護制度的建立與落實6.新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”7.HSE風險可......
