蘇州六西格瑪培訓(xùn)公開課

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2026年03月13日

1.了解精益生產(chǎn)、6σ產(chǎn)生背景、概念、作用和戰(zhàn)略意義；2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；3.掌握精益6σ過程管理；4.了解精益6σ項目團(tuán)隊管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.學(xué)會精益6σ推進(jìn)專案的應(yīng)用；7.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓(xùn)練，因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強(qiáng)調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學(xué)習(xí)，并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......

6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海：2026年04月20日

實戰(zhàn)導(dǎo)向：課程內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例和項目練習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力，使學(xué)員能夠在工作中迅速應(yīng)用所學(xué)知識和技能。AI 助力：引入人工智能技術(shù)，如 AI 生成報告、AI 自動生成圖形等，讓學(xué)員了解和掌握 AI 在六西格瑪中的應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)分析和報告生成的效率和質(zhì)量。專家指導(dǎo)：由具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和項目經(jīng)驗的鄭老師親......

DFSS六西格瑪設(shè)計速成班 上海：2026年04月27日

了解什么是六西格瑪設(shè)計，以及DFSS在企業(yè)推行的路徑和要點；理解DFSS解決問題的獨特思維和過程；理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各階段的工具和要點；初步理解IDDOV方法論的邏輯；為成為六西格瑪設(shè)計綠帶、黑帶打下基礎(chǔ)；培訓(xùn)對象企業(yè)中高層主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、研發(fā)管理人員；產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、先期質(zhì)量......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 深圳：2026年03月13日

● 角色認(rèn)知：做好管理角色認(rèn)知與定位，明確管理者職責(zé)，增強(qiáng)職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團(tuán)隊效率● 目標(biāo)管理：學(xué)會制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，落實目標(biāo)，掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握如何進(jìn)行績效管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊拿結(jié)果● 員工激勵：有效......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 深圳：2026年02月07日

破解——房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道；指導(dǎo)——從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對成本進(jìn)行目標(biāo)策劃，動態(tài)管理，成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌握——成本管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點；獲取——標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析......