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項目管理實戰及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經驗的項目經理缺乏系統的實戰項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應用行業最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室(PMO)和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責(項目)績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
當外部的環境復雜多變、項目規模較大、面臨多項目資源沖突時,項目管理人員將迎接更多更大的挑戰。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發展。我們需要運用系統思維,從更高的公司戰略角度出發,學會建立完善的項目管理體系,綜合應用項目管理的軟硬技能來保證企業項目的可持續成功。本課程從出色成熟的......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
品牌管理與塑造 上海:2025年12月11日
隨著網絡的發展,信息極度發達,各個產品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產品性能差異化越來越小的情況下,企業如果想創造性地走出一條新的品牌之路,實現企業的持續良性發展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業從能在市場中能夠更長久的活下去,......
SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳:2025年12月12日
1、入場調查團隊引導的定義引導 4D 模型 「D1」:確定需求「D2」:過程設計核心能力回家作業:閱讀清單2、引導風格外交大使式分享S.P.O.T 技術實踐與練習 #1、#2「D3」:實施研討會「D4」:發現新的學習·回家作業3、團隊引導流程設計實踐與練習 #3、#4「D1-D4」實踐與練習 #5「D1-......
