蘇州QCC培訓公開課

質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃／營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數學數據)工程規范材料規范......

GD&T-檢測技術與檢具設計 蘇州：2025年12月01日

理解檢具的要求、結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T的檢查掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失檢具設計方法及常見的問題掌握檢具的定位設計提高檢測和穩定生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證能力理解數學方法和統計方法進行公差累積的分析及計算。掌握公差累積的分析原理。掌握公差累積的應用、優化設計......

FTA故障樹分析（2天） 蘇州：2025年12月04日

第一天上午：一、質量管理基礎1.質量管理發展史1)傳統質量管理階段2)質量檢驗階段3)統計控制階段4)全面質量管理階段5)供應鏈質量管理階段2.普遍使用的質量工具介紹1)質量計劃工具2)質量改進工具3)故障樹分析工具在質量工具中的作用和地位3.案例一提出故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴，引出故障樹分析法......

GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 蘇州：2025年12月05日

第一模塊 檢測技術的基礎與基準1. 什么是檢測？模擬最嚴酷的裝配狀態2. 檢具功能和應用目的? 控制機械形體:大小，位置，方向和形狀3. 檢具設計的基礎知識? 公差規則? 誤收、誤判? 檢具材料4. 檢具基本類型和應用? 計量型檢具? 功能性檢具5. 影響選擇檢測的因素6. 檢測相關基準知識? 相關基礎術語? 形體? ......

人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)、人事經理、人力資源總監等課程目標1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業......

一線主管現場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......