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財務價值發揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2025年07月25日
任正非曾說過,優秀的財務總監必須要參與項目管理。參加項目管理,能培養財務人員的全局視野,能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌。企業規模越大,財務人員的分工越細,往往會專注一小段工作,較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體,明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業的完整周期,全面且貼近......
項目管理中的財務控制 廈門:2025年06月12日
董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱:一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
成本企劃訓練工作坊 蘇州:2025年05月06日
模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......
非財務經理的財務課程培訓班 蘇州:2025年05月06日
企業總經理、副總經理,以及企業中、高層非財務管理人員課程大綱:專題一 財務會計--用國際語言解毒企業運營1. 用財務視角,觀察企業運行2. 資產負債表:① 邏輯結構與主要內容② 正確解讀資產負債表③ 四維結構分析,探索企業的穩定根基④ 四兩拔千斤——資本結構分析3. 利潤表:① 解讀利潤表② 稅......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2025年05月10日
本課程針對企業現存的現場管理問題,通過對一流現場的對標講解,和解決問題的思路的導入,幫助企業了解現場問題的根源(7大浪費),通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入,尋求低成本、高效現場管理的思路和方法,從而幫助企業更好地降低成本,提高生產效率,滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問......
預算的編制與執行 深圳:2025年06月06日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......