蘇州招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 蘇州：2025年10月23日

【獨(dú)家定制】量身打造適合財(cái)務(wù)人員的合同知識(shí)【實(shí)務(wù)操作】探討與解讀15+實(shí)際案例【權(quán)威講師】20年+一線稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家課程大綱：8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 深化改革后帶來(lái)的合同簽訂關(guān)鍵點(diǎn)合同：稅收風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的根源和化解工具合同：稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理：“九個(gè)統(tǒng)一和三個(gè)匹&rdqu......

常見高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2025年10月23日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管、各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員【課程內(nèi)容】一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制實(shí)踐困惑2.內(nèi)部控制實(shí)施價(jià)值與收益3.業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響二、采購(gòu)業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制1.采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控價(jià)值分析2.構(gòu)建采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理3.采購(gòu)業(yè)務(wù)3大風(fēng)險(xiǎn)2......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2025年11月05日

內(nèi)控相關(guān)人員、一般財(cái)務(wù)人員課程大綱1. 企業(yè)的控制活動(dòng)- 控制活動(dòng)的概述- 控制活動(dòng)的類型- 主要控制活動(dòng)- 內(nèi)部控制測(cè)評(píng)2. 采購(gòu)和付款的內(nèi)部控制- 購(gòu)貨和付款循環(huán)- 采購(gòu)和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)- 業(yè)務(wù)外包內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3. 存貨和生產(chǎn)內(nèi)部控制- 存貨和生產(chǎn)循環(huán)- 取得-驗(yàn)收-倉(cāng)儲(chǔ)-領(lǐng)用-生產(chǎn)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控......

流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 蘇州：2025年11月10日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來(lái)什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價(jià)值(3)從本位到全局——提升全流程績(jī)效(4)不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)——用流程打......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海：2025年11月17日

與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士；在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人；需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理；在非銷售場(chǎng)合，需要說服別人或與人談判的人員；課程大綱本課程除了課堂的學(xué)習(xí)，還提供專業(yè)測(cè)評(píng)服務(wù)！學(xué)員將會(huì)獲得 5 份專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，涉及以......

客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧 廣州：2025年11月29日

第一單元、4種關(guān)鍵客戶特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法1. 談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2. 工具一：了解4種談判對(duì)手（來(lái)自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶）3. 4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法4. 工具二：精準(zhǔn)定位4種談判對(duì)手并從容應(yīng)對(duì)的寶典：‘全腦優(yōu)勢(shì)圖 ’5. 找到自己的‘全腦優(yōu)勢(shì)圖&rs......