蘇州銷售團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年02月27日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 上海：2026年04月11日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙是什么?案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓一、新市場選擇與開發策略1.其他企業的成功經驗，如何為......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的區域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標......

卓越班組長實戰訓練 上海：2026年04月11日

正確認知班長管理職責，強化目標管理掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設，落地管理制度、體系、流程標準化，打造精英班組強化正確的問題解決意識，倡導持續改進，規范現場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法，提高數據改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

AEO認證內審師（升級版） 廣州：2026年04月02日

1、內審小組成員知識框架：企業內審人員必須掌握的知識框架?為什么說內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動？?AEO內部審計的機構與人員設置如何合理設置？進出口內部審計機構的設置原則是什么？進出口內部審計人員如何優化配置？常見設置模式是什么？?新的海關信用管理辦法，取消一般認證的企業該何去何從？怎樣通過內部審計發現和高......