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EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海：2025年05月10日
模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調(diào)整為EVA加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三：EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2025年05月19日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓(xùn)對象：董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)......
成本分析與成本控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年04月28日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題，它是企業(yè)利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導(dǎo)致企業(yè)的運作日趨復(fù)雜化，使得成本管理涉及從成本預(yù)測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環(huán)節(jié)和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點，建立全面成本管理思維，將戰(zhàn)略......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程（精要版） 蘇州：2025年04月28日
第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負債表”【案例導(dǎo)入】從個人財產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負債表原理如何快速看明白企業(yè)的財產(chǎn)狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通俗易懂了解報表科目的含義【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產(chǎn)負債......
精益工廠布局 上海：2025年07月15日
一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學(xué)方法：· 講師講解，學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設(shè)計教學(xué)方法：講師講解，案例介紹新工廠概念設(shè)計定義案例介紹：新工廠概念設(shè)計案例分析總結(jié)：如何有效地進行......
DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討 深圳：2025年06月21日
本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實際，基于我們總結(jié)的“333模型”，實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......
