蘇州薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 蘇州：2025年05月07日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計(jì)模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實(shí)現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部公平“3.如何通......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 蘇州：2025年06月20日

第一天：梳理及診斷引言及基礎(chǔ)概念--整體報(bào)酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標(biāo)量--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬--薪酬與戰(zhàn)略之間的關(guān)系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰(zhàn)略推進(jìn)力--組織診斷--外部競爭力分析--內(nèi)部均衡力分析戰(zhàn)略到薪酬--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向--戰(zhàn)略，組......

薪酬體系設(shè)計(jì)新解-三力云模型應(yīng)用 蘇州：2025年06月30日

一、引言及基礎(chǔ)概念現(xiàn)有企業(yè)存在的薪資類問題（討論）什么時候需要重新修訂薪酬體系了？從不同組織診斷模型看薪酬的作用薪酬的本質(zhì)？績效的本質(zhì)？薪酬與戰(zhàn)略之間的關(guān)系薪酬基本理念梳理--整體報(bào)酬理論--什么是付薪要素（一個員工的收入水平是如何確定的）--什么是柔性薪酬，戰(zhàn)略性薪酬--云薪酬構(gòu)成及設(shè)計(jì)流程（三力四因子）二、薪酬體系......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

正確認(rèn)識認(rèn)知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)；能有效科學(xué)的設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點(diǎn)1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點(diǎn)1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年05月08日

案例分析+工具導(dǎo)入+實(shí)操訓(xùn)練課程大綱第一講：企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論：總結(jié)三點(diǎn)在工......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

幫助中高層管理人員認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法；使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法；幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力；幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人；通過對中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力，從......