蘇州方案營銷培訓公開課

新媒體營銷 蘇州：2025年05月15日

1.掌握一套新媒體操作地圖，熟悉完整的新媒體知識體系2.分析自家產品的客戶畫像，學會設計企業的新媒體矩陣3.掌握爆款圖文、短視頻及直播的底層邏輯，以及內容生產的方法課程特色：結構化的知識體系：去偽存真，幫你把碎片化的知識連成一片知識圖譜實用的工作方法：底層邏輯和盤托出，思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案：有工具、......

路演BP實踐與觀摩 蘇州：2025年05月16日

1、8-12位選手輪流上臺進行15分鐘路演展示2、資深投資人評委+場外投資小組提問10分鐘3、場外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對性點評+分析產業機遇+講解路演訣竅5、頒獎儀式（最佳路演項目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

產品創新：如何用創新思維打造爆品 蘇州：2025年05月21日

創新思維是創新力的前提，一個企業如果具備了大量具有良好創新思維和認知的員工，它的創新力會大大增強，這個企業就擁有在創新方面領先的基礎，因而容易取得創新競爭優勢。本課程的創新思維能高屋建瓴地給與學員在創新認知方面的刷新。產品競爭是企業尤其是制造業企業之間最重要的競爭維度，因此，打造有競爭力的產品是企業的核心競爭力之一。本......

品牌戰略之屏蔽競爭 蘇州：2025年07月10日

模塊1 屏蔽競爭的本質1、好的競爭戰略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要屏蔽競爭？（1）屏蔽競爭才是利潤之道：利潤才是競爭真相（2）屏蔽競爭還是改命之道：改命就要改規則3、屏蔽競爭要過兩關（1）區隔對手：把對手隔離在顧客選擇之外（2）壓制對手：搶制高點，集......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

基層領導力-新任主管管理技巧 北京：2025年04月29日

作為一個新任管理者，你的業務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括他領導團隊的績效；團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言，快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......