蘇州財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)

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蘇州財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程（精要版）蘇州：2025年04月28日

【全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，提升效率和效益課程對(duì)象企業(yè)中層管理人員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干儲(chǔ)備、高潛人才課程大綱第一......

成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年04月28日

成本是讓很多管理者感到頭痛的一個(gè)問(wèn)題，它是企業(yè)利潤(rùn)形成的核心部分，要想提高利潤(rùn)就必須首先控制成本。激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作日趨復(fù)雜化，使得成本管理涉及從成本預(yù)測(cè)到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個(gè)環(huán)節(jié)和方面。本課通過(guò)大量的具體案例來(lái)分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，建立全面成本管理思維，將戰(zhàn)略......

成本企劃訓(xùn)練工作坊蘇州：2025年05月06日

模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一以成本前饋管控保障企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)目標(biāo)的有序有力達(dá)成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對(duì)比2、成本企劃全流程梳理一成本企劃的3個(gè)主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計(jì)-成本確認(rèn)成本企劃的4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)目標(biāo)......

管理基本功系列——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理蘇州：2025年05月07日

企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理與主管人員、銷售與采購(gòu)及工程技術(shù)等核心管理團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱主題一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀1.財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財(cái)務(wù)狀況？企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)從哪里來(lái)？如何使用？如何判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表3.如何從管......

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧上海：2025年06月17日

1【財(cái)務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運(yùn)用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策2【財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧】提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告，掌握不同的匯報(bào)方式和匯報(bào)技巧，增強(qiáng)和上級(jí)和同級(jí)的有效溝通3【財(cái)務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧，提升財(cái)務(wù)影響力，參與公司戰(zhàn)略制定和落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析人員課程大綱：一、......

HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班深圳：2025年06月19日

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升，信息不對(duì)稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)，創(chuàng)......