蘇州物流服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 上海：2025年12月08日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年12月08日

一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響3.對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年12月08日

中國(guó)供應(yīng)鏈穩(wěn)，則全球供應(yīng)鏈穩(wěn)；企業(yè)供應(yīng)鏈強(qiáng)，則全公司贏在起跑線上。遠(yuǎn)離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應(yīng)鏈管理。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈三個(gè)流：實(shí)物流、信息流、資金流。培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈部門如計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和物流部門的管理人員參與供應(yīng)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能 上海：2025年12月13日

PMC部/物流部/物控部/采購(gòu)部/電商配送中心(DC)等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱一、破冰1、破冰：倉(cāng)儲(chǔ)的重要性2、團(tuán)隊(duì)組建3、針對(duì)課程提出小組問(wèn)題二、高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值與職業(yè)意義1、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價(jià)值2、倉(cāng)儲(chǔ)管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型3、倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位與作用4、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存區(qū)別5、倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)：多快好省6、現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)......

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年12月11日

采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理、主管，采購(gòu)人員，采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類型與方式1. 什么是采購(gòu)？2. 采購(gòu)有地位嗎？3. 采購(gòu)的類型及方式有哪些？二、采購(gòu)作業(yè)流程三、采購(gòu)管理基本知識(shí)1. 采購(gòu)管理5R原則2. 采購(gòu)管理的重要性3. 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4. 采購(gòu)管理的內(nèi)容與模......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 北京：2025年12月22日

影響力是用一種以別人所樂(lè)于接受的方式，改變他人的思想和行動(dòng)的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們?cè)诂F(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來(lái)越發(fā)覺(jué)無(wú)論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中，都很難再以簡(jiǎn)單行政命令換來(lái)高效的執(zhí)行。我們?cè)絹?lái)越依賴于影響力而非強(qiáng)制力來(lái)達(dá)到目的，無(wú)論這種強(qiáng)制力是來(lái)源于階級(jí)，利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......