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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業的管理智慧:業財融合、創造價值1.轉型時代,企業家如何引領企業迎接挑戰?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經營:短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
定制化經營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景,根據業務變化和經營,迅速精準剖析背后業務問題,倒逼業務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等,將模型應用于企業未來經營狀況的預測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經營預測課程對象:01 ......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
財務 BP、財務分析師(包含 FP&A)、管理會計、經營分析等相關職能財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程收益建立服務思維 :打破傳統財務思維模式,由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角:通過提升業務的敏銳度,轉換視角,提升與業務溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方......
