蘇州薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年05月07日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現“內部公平“3.如何通......

量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州：2025年06月20日

從事薪資相關工作多年或了解公司現有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛；在薪酬設計方面有一定的話語權，能夠與公司管理層進行意見交流；必要的 Excel 技能，熟悉常見公式和表格的應用。課程大綱第一天：梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標量--戰略薪酬，云薪酬-......

薪酬體系設計新解-三力云模型應用 蘇州：2025年06月30日

隨著新經濟的蓬勃發展，市場環境趨向多變化、個性化，越來越多的管理者發現現有的薪酬體系或者說傳統的基于能力、崗位構架的薪資體系已經愈發龐大、遲緩，有時無法適應環境的快速多變。另一方面，有些管理者可能已經發現這種相對固化的薪酬架構，很容易出現以下幾個問題：很容易就出現特例，明明去年剛做的薪酬體系今年就不適用了；似乎每年都要......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 上海：2025年05月08日

1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管、專員3、企業內部薪酬管理顧問4、特別提示：本課程需要至少3年及以上薪酬政策優化、設計的人員參加課程大綱1、薪酬體系設計的兩個層面：全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面：薪酬架構設計i.薪酬架構內容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......

新商業時代的營銷鐵律 上海：2025年06月12日

1.打開思維，了解時代環境的變化趨勢，2.學會分析環境變化對營銷的影響3.利用互聯網環境產生的新營銷手段和工具4.掌握社群運營和全新的客戶維護技巧5.懂得洞悉客戶心理，滿足客戶的新需求授課對象：營銷客戶經理、客戶總監、營銷負責人。課程大綱：互聯網時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口，不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的......