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工作計劃與執行力 蘇州:2025年06月04日
依據企業策略目標及任務,擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執行 ?強化PDCA管理循環應用,并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標準與檢核手法建立,強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備......
高效時間管理與工作計劃 蘇州:2025年06月21日
了解時間管理的重要性意識到時間管理對于每個人都是可以操作的學習到幾個實用的時間管理的工具學會找尋自己的時間黑洞,高效時間段等學會擬定自己的年規劃,了解自己的工作飽和度課程大綱:引言:1、開場互動游戲第一單元“我”的時間價值是多少?一、測測你的時間安排是否合理。1、游戲環節2、思考環節二、您是否有......
日工作計劃管理 北京:2025年05月17日
了解日工作計劃的意義及其作用;了解并掌握日工作計劃的原則;學習并掌握日工作計劃的步驟及方法;學習并掌握突發事件的應對策略;培訓學員企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期......
現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳:2025年05月16日
工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分:目標設定 與關鍵績效(KPI)決策轉化引論:先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年05月10日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2025年07月05日
如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準,努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎......