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績效管理實戰 蘇州：2025年05月06日
第二次世界大戰美國名將麥克阿瑟在西點軍校演講時說過“老兵不死，他們是慢慢凋零”，這句話傳達的感喟也同樣適用于企業界。對企業而言，特別是存活了十多年的企業，經歷了“蹣跚學步”“成長煩惱”階段，如何在漫長發展時期保持生機和活力、維系領先和繁榮，避免&l......
培訓與發展經理實務訓練 蘇州：2025年05月06日
了解培訓經理的任務和業務活動掌握評估培訓對企業業績的作用對培訓需求進行分析掌握培訓的設計和開發-發展專業的教學知識掌握培訓的實施和跟進掌握如何對培訓進行評估加強掌握培訓的組織與發展課程對象：具有培訓管理經驗兩年以上的培訓主管、培訓經理、人力資源經理等課程內容：1.培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培......
TTT-培訓師培訓 蘇州：2025年05月06日
人力資源經理，培訓經理，培訓師，企業內部需要對他人進行培訓的工程師、主管等。課程大綱第一天：培訓原理、需求、目標和教材一、歡迎詞、簡介二、培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別三、培訓師的使命四、人是怎樣學習的五、系統化的培訓流程及分析六、培訓需求分析七、需求分析練習1. 能力勝任圖在需求分析中的應用2. 培訓需求的......
人力資源管理實務 蘇州：2025年05月07日
了解人力資源管理的內涵與特性，明確人力資源管理在企業組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法了解人力發展與企業培訓體系設計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......
薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年05月07日
經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......
招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2025年05月07日
本課程目的在于協助公司各業務部門參與面試、負責做錄用決定的經理層，了解最新的甄選方法——目標選材，藉由結構式面談問題的設計，擺脫面談者的主觀與印象，徹底改善傳統面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型，準確判斷求職者的適......
績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年05月08日
① 幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案；② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平；③ 幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系；④ 幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員，績效與薪酬規劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 蘇州：2025年05月08日
知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......
人力資源培訓內訓課程
建立一所有用的企業大學——企業大學籌建、創新與運營實踐 主講：馬老師
在社會飛速發展的現階段，各大中型企業在競爭持續加劇、人才競爭巨大、企業核心價值觀無法統一、商業模式不斷創新的挑戰下越來越注重人才發展培養、組織診斷研究、商業模式創新、增強背書提升雇主品牌。但僅僅是依靠HR部門做應知應會、能力提升的培訓已經不能滿足企業戰略發展的需求，為此，眾企業紛紛開始計劃成立企業大學或商學院，但苦于此......
TTT初階——講師的課堂呈現與表達技巧 主講：辛老師
一個優秀的管理者（或績優者）應該是一名優秀的老師，他們不但要為績效負責，更要為企業傳承成功的管理經驗、工作經驗，所以，企業內部培訓師的培養尤為關鍵?！?初次認證的老師，如何站上講臺？◆ 形神、眉宇和起手臺足怎么更像老師？◆ 如何不緊張地能把課程內容表達的更順暢？本次課程將為老師們帶來內訓師講臺的修煉，如何從一個沒上臺授......
面試三步走， 教你如何看人不走眼 主講：劉老師
?得一人者得天下！何世無才，患人不能識之耳！“千里馬常有，而伯樂不常有”。——劉備?沒有什么決策比人的決策更難做出，后果會持續作用這么久。但是總的說來，經理們所做的提升和人員調配決策并不理想，一般說來，平均成功率不大于0.33。在多數情況下，三分之一的決策是正確的；三分之......
