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工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2026年04月13日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
高效的時間管理 蘇州:2026年04月30日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海:2026年02月25日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
高效能時間管理 上海:2026年03月03日
“有時候我會想到一個特別好的主意,但當時又在忙其他事情,回頭就是怎么也想不起來。”“我每天要處理非常多的事情,但經常會突然想起有事情忘記做了,弄得心情格外焦慮…”“各部門同事發過來的各種文件,有些是工作中急需的重要文件,有些則是未來可能會用到的參......
時間與壓力管理 上海:2026年03月05日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
高效的時間管理 上海:2026年03月10日
第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事情?測測你的職業價值觀根據工作目標結......
工作效益加速器—向時間管理要效益 上海:2026年03月18日
一、自身時間管理的模糊情況;二、對時間管理的誤讀和誤解;三、沒有高效的時間管理方法和工具,導致時間浪費和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念;二、領取一套完整的時間管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理“實現路徑&rdquo......
時間與壓力管理技巧(2天) 上海:2026年03月19日
1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定目標每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調理您知道您的時間浪......
時間管理培訓內訓課程
會務管理與時間管理技能訓練 主講:林老師
隨著競爭的日益激烈,現代的人才不僅要具有精深的業務技能,而且還需要具備良好的綜合能力。會議接待體現了企業整體行政管理的水平,也是職業人良好的策劃、組織、協調、溝通的技巧的充分體現。培訓大綱:第一單元 會議效率與成本的核算1、如何核算會議成本2、如何控制會議成本3、如何提高會議效率4、如何檢查會議實效性第二單元 會務管理......
高效能人士時間管理 主講:周老師
本課程采用互動、體驗和情境式的教學方法,使道理易懂易學易操作,從而幫助學員在時間管理中運用和掌握有效的工作方法,實現在思維和行動上的轉變,提高工作績效?!臼谡n方式】課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、管理活動、小組討論等【學習收益】1、認識時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關鍵;2、掌握科學的時間管理方法,靈活運......
高效時間管理—查智華 主講:查老師
時間管理絕不僅僅是管理時間!更是一種生活方式,是一門哲學。時間管理需要內修外練,不僅要關注外部的工具、流程、方法,更要關注內在閱歷、知識、運用潛意識等等,否則再好的方法都不會起作用,這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協調、釋放壓力,讓您的生活更加自信、從容、幸福,而不是讓您完成更多的事情變成......
