蘇州薪酬管理培訓公開課

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2026年03月16日

隨著企業競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險，又如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力，成為企業不斷思考的問題。面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰略制定，方案設計，政策實施等一體化的內容，借助人力成本分......

全面薪酬管理與人力成本管控整套解決方案 蘇州：2026年04月07日

1. 了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容2. 強化人力資源成本管理意識和人力資本價值3. 學習薪酬設計的主要原則和方法4. 掌握崗位評估的主要方法與工具使用5. 熟練掌握薪酬福利設計的主要步驟與方法6. 了解成本管控與薪酬設計的內在原理7. 掌握人力成本管控的主要方法與思路8. 在實例思考和參與中，獲得改善......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州：2026年04月13日

1.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容!2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措4.領會人力成本調整與控制的策略和方法!5. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業務單元的人效解決方案6.在實例思考和參與中，獲得提升人效的思路與方法!7.掌握寬帶薪酬方......

基于戰略導向的薪酬與績效管理 上海：2026年02月26日

企業老板、人力資源管理者、直線部門管理者課程大綱（第一部分：基于戰略落地的績效管理實務）第一講 庖丁解牛-正確理解績效管理之魂導入：績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理的概念解析1、績效是什么2、考核是什么二、績效管理的三大困惑1、基層員工的困惑2、直線部門管理者的困惑3、人力資源管理者的困惑三、績效管理不成功五大......

銷售薪酬激勵體系設計與優化 上海：2026年02月26日

掌握銷售薪酬戰略與企業業務戰略整合的方法與工具運用銷售薪酬設計框架和工具設計高激勵性的銷售薪酬激勵方案運用銷售薪酬有效性量化診斷工具和方法優化現有銷售薪酬有體系有效運用銷售薪酬激勵銷售團隊，賦能績效與改進成果培訓對象企業的中高層管，銷售總監、銷售經理、人力資源負責人、薪酬負責人、HRBP課程大綱第一部分 | 數字化時代......

降本增效 - 人力成本效能數據分析 上海：2026年02月27日

人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內容：一、人力成本效能概述1、人效數據分析的價值2、什么是人力成本效能數據3、企業內部如何構建人力成本效能體系二、人效數據分析關鍵指標1、人效數據指標選取和定義人力成本效能人力成本利潤率人力成本結構人均勞動生產率2、人力成本效能指標的標準化3、人效數據指標的計算三......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 上海：2026年02月27日

人力資源總監/人力資源薪酬負責人/人力資源專業人士課程大綱：一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰......

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 上海：2026年02月28日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵型薪酬設計 主講：丁老師

一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質薪酬+非物質型薪酬2、物質薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設計應滿足三個原則1、競爭性——不同企業之間的比較2、公平性——不同崗位之間的比較3、激勵性&mdash......

新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制 主講：白老師

在全球經濟仍然處于低谷發展的狀態下，我國經濟發展方向由出口轉為內需，而出口轉內需的關鍵在于擴大內部消費，而作為中國經濟改革總抓手的“城鎮化”被前后領導集體統一的提升到戰略高度。城鎮化關鍵在于讓農民、農村城鎮化。農民、農村的城鎮化勢必要在農民工的收入、農民工的住房、農民的養老、醫療、失業以及穩定就......

教練式績效面談與管理溝通 主講：張老師

企業管理中，溝通無處不在，愿景、使命、戰略、文化以及工作的計劃、執行、檢查、改善，員工的激勵與輔導、客戶的維護與開發等等都離不開溝通。說得極端一點，管理就是一種溝通。但是，溝通的有效性直接決定了最終的效果。而面對工作中與領導、客戶、同事以及組織中的每一個人的溝通過程中，客戶有抵觸，無法形成業務推進；同事及下屬不配合，辦......

......更多內訓課程