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虎口奪單—實戰銷售技巧 無錫:2026年04月12日
模塊一、系統的認識你自己及客戶1、案例:專業的銷售和專業的銷售行為2、銷售員和客戶到底是什么關系3、5種尋找客戶的方法4、討論:為什么客戶對我們不夠信任?模塊二、打造虎口奪單品質的銷售員1、了解虎口奪單銷售的特點—快2、熱得快:以最快的速度和客戶打成一片3、信得快:以最快的速度取得客戶的信任4、成交快:以最......
創造極致體驗-滿足客戶心理的客戶服務技巧 上海:2026年03月20日
一、如何客觀的認知客戶辯論賽:客戶真的是上帝嗎?案例討論1、是否需要判斷客戶的對錯2、客戶是否有權犯錯3、客戶究竟是什么4、服務是從服務事到服務人的轉變5、優秀的客服人員具備哪些素質分組討論6、客服人員的積極心態和觀念二、什么是客戶服務案例討論1、客戶服務模型2、客戶的感受和期望3、客戶因為什么滿意4、將客戶的期望分類......
客戶體驗管理 上海:2026年03月23日
1.系統了解客戶體驗的理念和方法2.了解企業為了開發潛在客戶、深化現有客戶關系、保留老客戶,應該建立怎樣的客戶體驗主題、品牌體驗以及員工勝任模型3.在企業里實施客戶體驗,應該重點關注那些環節4.了解CEM應用系統的設計思路參訓對象總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CRM主管等中高層領導課程大綱第一篇 客戶體驗 原理......
銷售實操班:客戶關系管理與解決方案銷售 上海:2026年03月27日
1、學習標桿企業解決方案銷售原則,路徑,方法論。2、詳解九格構想,深挖客戶痛點,和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法,用故事去打動客戶。4、掌握客戶關系的概念與四大特點。5、學會如何建立與客戶公司之間的組織客戶關系方法。培訓對象銷售總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監、銷售主管、骨干、普通銷......
賣動世代?經營客戶心-客戶關系管理 上海:2026年03月31日
從對象+效用兩個構面探討客戶關系管理,辨識自己工作中與經營客戶關系有關聯的所有活掌握對客戶組織情況分析的系統方法,從而能夠在客戶組織里找到正確的人開展正確的關系學會精準評估客戶組織里的關鍵個人對我方的價值與態度,進而依據這樣的評估結論采取不同的對待方式學會使用系統化的客戶管理計劃模版,將客戶關系管理與業績管理串聯在一起......
客戶關系管理與大數據 上海:2026年04月11日
現代企業經營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關注焦點已經成為企業經營的核心思想之一。關注顧客表現在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進客戶關系管理在所必然。企業必須建立一套科學系統的客戶關系管理方法,以有效開發新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念和方法,貫徹到企業的......
大客戶銷售、客戶關系管理與銷售談判技巧實戰特訓營 上海:2026年04月13日
董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、區域經理、渠道經理、市場總監、等中高層管理者。課程大綱:《定向引爆式大客戶銷售》一、先入為主:大客戶銷售基礎1.1大客戶購買的4大特點1.2大客戶銷售的6步分析法1.3銷售和購買流程的比較1.4大客戶銷售3種模式二、帶上銷售的探雷器:客戶開拓1.5客戶定位的3個緯度1.67問找到目......
支撐業績達成的客戶關系管理 上海:2026年04月18日
基層銷售人員、銷售精英、中層銷售管理干部課程大綱1、客戶關系的認知誤區銷售的本質是信任,信任的本質源自客戶關系大部分企業都一定程度存在客戶關系問題不同的企業規模不同階段的企業對客戶關系的要求不完全一致研討:客戶關系應該誰來牽頭?2、客戶關系規劃客戶關系規劃的核心是做好客戶選擇,為不同客戶提供差異化客戶體驗如何分清哪些是......
客戶關系管理培訓內訓課程
服務促銷售——基于客戶導向的服務營銷 主講:王老師
某種意義上講,所有的產品和實物商品都是服務的附屬物,因為所有的價值都是借助于服務實現的。服務營銷不同于普通的商品營銷,她要求服務者必須以客戶需求為中心,傾聽顧客的心聲,建立和推進客戶關系,設計和傳遞優質服務產品,切實履行服務承諾,并能在出現服務瑕疵的時候提供正確的服務補救,這就對服務者提出了更高的要求,他們必須具備高超......
快銷品行業客戶關系管理訓練營 主講:高老師
營銷系統負責人、營銷中層管理骨干、重點客戶管理部門負責人、銷售儲備人才【課程大綱】一、客戶關系就是生產力1、銷售永遠不變的25字箴言2、客戶關系與銷售貢獻模型3、客戶關系管理的五個維度案例拆解:某知名酒類流通企業客戶關系管理實戰真經二、客戶關系管理戰略1、從心里認知層面重新理解客戶關系2、客戶的核心需求到底是什么2、企......
銀行客戶維護與信息治理 主講:張老師
客戶經理、理財經理、營銷主管等營銷相關人員【課程大綱】第一講:團隊共創一、營銷是什么?視頻:營銷的三要素(三階段)二、思維的準變-大我與小我三、向您所想-以客戶為中心第二講:KYC的技巧一、客戶切分:從存量客戶做4象限客戶分類(熟悉、不熟悉、有潛力、無潛力)二、面談動作的切分:第一次面談你想達成什么目的?第二次面談你想......
