蘇州銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

虎口奪單—實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧 無(wú)錫：2026年04月12日

模塊一、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)你自己及客戶(hù)1、案例：專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售行為2、銷(xiāo)售員和客戶(hù)到底是什么關(guān)系3、5種尋找客戶(hù)的方法4、討論：為什么客戶(hù)對(duì)我們不夠信任？模塊二、打造虎口奪單品質(zhì)的銷(xiāo)售員1、了解虎口奪單銷(xiāo)售的特點(diǎn)—快2、熱得快：以最快的速度和客戶(hù)打成一片3、信得快：以最快的速度取得客戶(hù)的信任4、成交快：以最......

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 上海：2026年02月12日

第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，診斷團(tuán)隊(duì)問(wèn)題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評(píng)2.了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升模型3.卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求4.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)診斷5.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員診斷有意愿，有能力有意愿，無(wú)能力有能力，無(wú)意愿無(wú)能力，無(wú)意愿三、學(xué)習(xí)方式1.小組討......

打造新世代的銷(xiāo)售隊(duì)伍 上海：2026年02月26日

1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銷(xiāo)售經(jīng)理* 我們處在一個(gè)變革的時(shí)代* 銷(xiāo)售經(jīng)理的壓力管理* 銷(xiāo)售經(jīng)理的職能與角色2.招聘合適的銷(xiāo)售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準(zhǔn)備* 招聘中的面談* 評(píng)估與挑選3.銷(xiāo)售人員的管理與評(píng)估* 有效制定銷(xiāo)售目標(biāo)* 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的量化分析* 從工作中評(píng)定銷(xiāo)售員* 客戶(hù)是對(duì)銷(xiāo)售人員的最好評(píng)價(jià)* 有效......

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2026年02月27日

1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷(xiāo)售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷(xiāo)售經(jīng)理不等于銷(xiāo)售明星銷(xiāo)售經(jīng)理的4......

提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)量的四大管理引擎 上海：2026年03月25日

TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之1）公司高層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理2）營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理3）相關(guān)部門(mén)：人力資源部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等負(fù)責(zé)人課程內(nèi)容前言1，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的問(wèn)題分析2，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的正確解決思路第一講 客戶(hù)戰(zhàn)略與管理案例分析……1，客戶(hù)管理的典型問(wèn)題客戶(hù)......

房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控激勵(lì)與碧桂園營(yíng)銷(xiāo)拓展核心解密 上海：2026年04月10日

情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默，通俗易懂有效；學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練，理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10％；用“心”和自身態(tài)度，用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤(rùn)績(jī)效。【參會(huì)對(duì)象】房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年04月11日

將被提升的銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理課程收益1. 了解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷(xiāo)售漏斗對(duì)下屬的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷(xiāo)售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷(xiāo)售人員把銷(xiāo)售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核的有效方法；6. 了解對(duì)下屬進(jìn)行......

徹底解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2026年04月11日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1． 欲在國(guó)內(nèi)開(kāi)展大規(guī)模銷(xiāo)售的企業(yè)2． 銷(xiāo)售內(nèi)部政策制定者3． 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二： 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事：自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)《問(wèn)題分析與解決》 主講：劉老師

請(qǐng)問(wèn)：工作需要?jiǎng)幽X子嗎？又要，又不要。而且大多數(shù)時(shí)候是不用動(dòng)腦子。為什么？因?yàn)槌商煸谧龅氖虑橐呀?jīng)形成慣性，憑經(jīng)驗(yàn)、靠下意識(shí)就能“順”下來(lái)。但是在三種情況下我們必須動(dòng)腦子：遇到新問(wèn)題、遇到復(fù)雜問(wèn)題、遇到后果嚴(yán)重的問(wèn)題。不過(guò)當(dāng)我們真的需要?jiǎng)幽X子、有意識(shí)地解決問(wèn)題的時(shí)候，卻突然發(fā)現(xiàn)自己的腦子不夠用了&......

營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 主講：楊老師

沒(méi)有市場(chǎng)何以生存？沒(méi)有人才何以競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有企業(yè)管理何以立足市場(chǎng)？高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)可以凝聚組織力量,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),提升營(yíng)銷(xiāo)技能,是現(xiàn)代企業(yè)的核心組成部分.當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍面臨著營(yíng)銷(xiāo)理念滯后,營(yíng)銷(xiāo)文化欠缺;管理體制滯后,組織架構(gòu)虛化;成員素質(zhì)不佳,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不強(qiáng);業(yè)務(wù)培訓(xùn)不力,創(chuàng)新能力較弱等諸多問(wèn)題.......

《 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課綱 》 主講：陳老師

營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課程主要針對(duì)管理者如何快速提升他們的管理水平、技巧、能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、個(gè)人激情、團(tuán)隊(duì)氛圍，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，我們更需針對(duì)性，實(shí)效性，綜合性的籌劃與分析，具體如何才能更全面的建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行鐵軍，陳元方老師結(jié)合多年?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)綜合治理的經(jīng)驗(yàn)為大家?guī)?lái)《營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造》課程分享?！菊n程對(duì)象】老板、......

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