蘇州內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

《國企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州：2025年05月13日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能 蘇州：2025年05月15日

模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1. 企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的沿革與變遷如何進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估保險(xiǎn)項(xiàng)目與理賠重點(diǎn)介紹4. ......

流程管理價(jià)值、方法與實(shí)踐 蘇州：2025年06月09日

真正理解流程的本質(zhì)掌握以客戶為中心的流程設(shè)計(jì)方法掌握拿來即用的流程優(yōu)化方法掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法掌握流程長效治理機(jī)制的設(shè)計(jì)掌握操盤一個(gè)流程優(yōu)化/變革項(xiàng)目的方法課程對象追求高成長的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)者所有關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州：2025年06月12日

公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點(diǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部......

績效與日常要項(xiàng)管理 蘇州：2025年06月21日

很多企業(yè)推行的績效管理最終未能順利達(dá)成企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)研究分析主要原因如下：企業(yè)混淆了績效管理、績效評估與績效考核的根本差異，以致進(jìn)入誤區(qū)離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)；沒有建立績效管理的完善體系，讓各部們運(yùn)作PDCA管理循環(huán)及整合資源；沒有績效管理的控制計(jì)劃，把績效變成日常管理來有效的管控；從現(xiàn)場提升的干部缺乏有計(jì)劃的管理能力素質(zhì)......

案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理 蘇州：2025年06月24日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗(yàn)萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程大綱】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 蘇州：2025年07月03日

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營中，內(nèi)部控制是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性、提升經(jīng)營效率、保障財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場環(huán)境的復(fù)雜多變和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增多，如何構(gòu)建和完善內(nèi)控體系成為企業(yè)管理層的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。本課程背景建立在多年企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對各類企業(yè)在內(nèi)控體系建......

數(shù)字化時(shí)代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 蘇州：2025年07月09日

2020年伊始，讓我們在一夜之間體驗(yàn)到了什么是VUCA。風(fēng)險(xiǎn)如霧霾，不能等風(fēng)來。“我們處于一個(gè)VUCA時(shí)代，在不確定的大環(huán)境下，通過把企業(yè)的內(nèi)功做好，內(nèi)控也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，做企業(yè)的定海神針，做企業(yè)的容器”小米內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)察部副總裁劉少順如是說。頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)控的數(shù)字化發(fā)展歷程，經(jīng)歷了從......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

流程設(shè)計(jì)與流程再造 主講：王老師

1.掌握為什么要學(xué)習(xí)流程設(shè)計(jì)與流程再造！2.對于流程知識，學(xué)員能夠達(dá)到知其然，更知其所以然；3.能夠設(shè)計(jì)簡單的工作、經(jīng)營、管理流程；4.能夠?qū)Ρ締挝坏墓ぷ鳌⒔?jīng)營、管理流程進(jìn)行有目的的再造。課程大綱：序言：為什么要研究和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程？案例：第一章、業(yè)務(wù)流程、分類與設(shè)計(jì)1、業(yè)務(wù)流程的分類和范圍2、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)原則及方法3......

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作 主講：蘇老師

中國改革開放及證劵市場的發(fā)展歷程造就了上市公司，上市公司既可能在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場經(jīng)濟(jì)“舞臺”上演精彩的表演，也可能因此而黯淡退出舞臺。舞臺的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下，以合法、合規(guī)運(yùn)作為表現(xiàn)形式的法律約束。上市公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作不僅是上市公司自己的事情，還關(guān)乎公眾利益，而......

新形勢下銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)亂象整治 主講：卜老師

加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控，強(qiáng)化金融監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，健全對影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融控股公司等監(jiān)管，毫無疑問，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，是“兩會(huì)”強(qiáng)調(diào)的金融工作的重中之重。“兩會(huì)”再次從國家頂層設(shè)計(jì)層面，把金融風(fēng)險(xiǎn)防控放在國家戰(zhàn)略的突出位置。商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)該從哪些方面升級......

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