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SOP-標準化作業和生產效率改善 蘇州:2025年10月28日
了解標準化的定義與分類,建立和強化標準化作業的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序學習改善作業流程,提升現場作業效率課程對象:制造型企業的質量、技術、生產、輔助部門相關人員參與生產的工程師、主管、專員等制定企業標準化的工程部門,工藝部門,流程優化部門,綜合管理部門的專職人員等企業......
卓越6S及目視化管理 蘇州:2025年10月30日
對于企業來說,6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標,要生存發展壯大,首要條件是具備強勁的競爭力,企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力,也不是營銷能力,而是執行力,沒有執行力,一切都是空話。對于員工來說,6S 與目視化管理是每天必須的工作,這個必須的工作如果沒有做好,工作崗位混亂,工具找不到、設備經......
工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2025年10月30日
產品品種越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力。車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”......
5S與目視化實戰(工廠實戰版) 蘇州:2025年10月30日
精益團隊,持續改善(CI)團隊,5S推行成員,生產,工藝,IE, 設備維護,計劃,物料,倉庫,質量等相關部門的經理,主管和班組長,工程師,人力資源部及辦公室職員課程大綱:第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學員自我介紹(更好了解學員的背景,參加培訓的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
生產現場管理與改善實務 蘇州:2025年10月30日
作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成;2、同樣的事故總是重復發生,再三叮囑也沒有用;3、現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動性大,剛成熟又離辭了,現場總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執行,與自己的期望有差......
現場6S與可視化管理 蘇州:2025年10月31日
生產車間可視化管理,是通過直接的視覺信息為依據,以企業內一切可以看得見摸得著的實物為對象,不用經過大腦的邏輯思維處理,就可以判斷“對”與“錯”,從而達到統一管理,使得生產現場規范化、標準化的目的。它通過對工具、物品等,運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現管理的可視化,使員工......
精益·6S管理實戰研修訓練 蘇州:2025年11月01日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
5S與目視化管理 蘇州:2025年11月13日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不盡如人意,我們??吹揭?.....
現場管理培訓內訓課程
現場改善的利器——IE七大手法實務 主講:陳老師
IE(工業工程Industrial Engineering)自創立以來,一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色,它也是一門輔助企業經營的主流科學,從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計,一直到作業研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提......
現場6S管理實戰 主講:史老師
“6S”運動興起于日本,目前被越來越多的日本和歐美企業所應用?,F在中國的很多企業了解6S的整理、整頓、清掃、清潔和素養的含義,并根據自行的特點,講“安全”納入,形成“6S”。但很多企業在推行中卻無法真正與企業的實際相結合,也就無法實現通過6S實施提......
向豐田學-5S與目視化管理 主講:陳老師
全面了解5S與目視化管理在企業管理的精髓;大量案例講解與分享讓你走出推行5S與目視化管理的七大誤區;掌握實施5S與目視化管理的推進與落實的工具;掌握5S各環節實施步驟、方法和技巧;掌握企業各類物資目視化管理實施要點與方法;掌握如何運用5S與目視化管理去發現并解決現場的相關問題點?!菊n程對象】各部門主管、經理、公司推行5......