蘇州中層管理培訓公開課

目標管理實戰 蘇州：2026年02月25日

負責建立目標管理制度的經理--主管--高級經理以及關心目標管理的企業界人士培訓內容：第一單元：生產管理者的終極使命◆制造業常見的生產問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產管理者的終極使命第二單元：認清生產管理者的角色◆認清生產管理者擔當的11種角色◆你想成為怎樣的執行者......

領導力與團隊管理 蘇州：2026年03月03日

模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領導力沙盤推演第二輪2 領導力第......

全員執行力—執行必到位 蘇州：2026年03月18日

為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！有原因......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2026年03月23日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2026年03月26日

◇ 了解一線主管的角色、職責與管理體系◇ 學會診斷現場管理中的問題◇ 了解領導的基本概念◇ 掌握下屬成長和發展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象：生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2026年03月26日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓，是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作。『MTP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業的突出特征......

OKR+AI 雙引擎 -助力中國智能制造業績騰飛 蘇州：2026年04月03日

如何在現在企業中，實現有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區培訓經理，世界 500 強企業人事總監與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球 500 強企業，包括 Google、 微軟，Intel 等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結合公司實際業務需求，我們為您目標管理與績效考核體系提供最有效的方法與實用工......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2026年04月13日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”，說明如何設定目標并運用目標來引導企業方向及評估績效。他的管理哲學影響深遠，目標績效管理已經成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標，管理者通過績效的提升來體現......

中層管理培訓內訓課程

《責任勝于能力——管理者角色認知與定位》 主講：王老師

管理者要想明晰自己該干什么、管什么、怎么干、怎么管，就得先認識管理、認清自我、分析環境、進入角色！1、改變態度，幫助管理人員明確責任心與管理成效之間的重要關聯，提升管理人員責任意識。2、強化認知，厘清并理解自己正在扮演的管理者角色，找到管理工作的基礎與支點。2、提升技能，認知到高效能管理者的特質與影響管理成效的關鍵因素......

團隊管理的革命——新生代崛起 主講：蒿老師

·新生代：90-95是兩代完全不同的人，而這兩代人是目前市場上營銷團隊的中堅力量。他們和70-80對比激勵，文化，執行，團隊需求，目標完全不同，如果我們不能真正讀懂他們，無法做到真正的“有效管理”·此門課程使用騰訊、脈脈、阿里、前程無憂、獵聘等超過100組數據，50多......

凝心聚力賦能卓越團隊凝聚力特訓營 主講：董老師

后疫情時代，大環境更加嚴謹，競爭生態更加艱難，利潤率正在趨于平線，人力成本正在升高，如何提升效率抗衡大環境績效，當下提升組織績效，全員提升效率是贏在下行環境的最好競爭力，提升執行力、提升效率就是提升企業生命線，持續打造執行結果型團隊，以結果說話，以價值交換，以市場導向，以服務價值，以客戶為中心，持續研發產品核心競爭力是......

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