蘇州領導力培訓公開課

部門經理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年05月08日

管理干部是企業決策實施和執行的保證 ！優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能 ！管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累 ！本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！課程收獲1、新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；2、學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實......

基層干部管理能力提升 蘇州：2025年05月09日

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現場作業管理技能4、完善自我、突破業績課程對象：基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員課程大綱1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向上管理 蘇州：2025年05月09日

商戰高爾夫是益策版權課程，是以建構主義教學為指導思想，將情境管理理論和高爾夫運動結合起來的一種全新的培訓方式。通過設置管理情境，運用高爾夫運動的操作流程，采用全程情境模擬和案例分析的行動學習的培訓模式。在實際工作中，上司會給你制定工作目標，完成這個目標一定是需要資源支持的，而資源的分配權不在你的手中，更不在下屬手中，你......

基層管理者領導能力提升 蘇州：2025年05月09日

基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員.課程大綱1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年05月14日

1.促進學員從技術高手轉向真正的管理者，迅速適應管理崗位2.提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力，進一步提升公司管理能力和執行能力；3.掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能，形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化；4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍，從單干型達成目標轉變......

中高層管理者的職業化修煉 蘇州：2025年05月15日

中高層管理人員、技術、生產、質量管理工程師課程大綱第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰1.管理者最大的挑戰是什么？2.如何改變人做事的結果？B: 成功和失敗的哲學1.案例分析（失敗雖然是成功之母，但過去成功的經驗，往往也容易造成今天的失敗）2.你擁有的知識和經驗是成就你走到今天的原因，也是讓你只走到今天的理由......

情景式管理與教練技巧 蘇州：2025年05月20日

美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業，60%～75%的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”蓋洛普的測驗顯示，75%雇員的離職是離開他們的主管而非公司。在任何競爭的市場環境中，單純地領先技......

領導能力與團隊管理實戰訓練 蘇州：2025年05月28日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

領導力培訓內訓課程

創新領導力實訓 主講：宋老師

VUCA的時代，快速變化的商業環境，讓每一個企業都面臨前所未有的競爭壓力。需要面對的問題越來越復雜，越來越難以預料，甚至超越了企業引領者和執行團隊的既往知識與經驗。如何面對這樣的時代帶給企業的挑戰？答案就是，創新。——賦予團隊創造性的能力；面對未知問題時，激發潛能找出巧妙的解決之道。?具備創新思......

領導者常犯的八大錯誤 主講：吳老師

1、企業競爭的本質是人才的競爭，人才競爭的本質是領導者的競爭，領導者們作為企業人才金字塔最頂端的高級人才、作為企業運轉的大腦和核心驅動要素，其一言一行都會對員工、對工作氛圍甚至企業發展造成巨大影響；2、領導者因為身居高位而缺乏監管，往往容易放松對自己的要求，在這種情況下，容易有意或無意的出現一些錯誤的觀念和行為，對組織......

從專業走向管理——房地產企業中層干部管理七劍 主講：馬老師

VUCA時代的到來，預示各個行業均將面臨復雜、未知、易變、模糊等所帶來的多重經營風險，各行業則在這一變革大潮中迎來了整個行業的白銀時代，如何在行業新時代重塑企業自身組織能力，首先需要企業各級管理人員改變思維模式，重新認知自我、重新認知團隊、重新認知業務，從而改變固有管理行為，塑造變革期新型領導力，以帶領團隊挑戰未知，向......

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